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幕墻項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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生產(chǎn)施工類工程的主要業(yè)務(wù)特點(diǎn)是需要事先根據(jù)工程項(xiàng)目所需的設(shè)計(jì)尺寸在工廠車間完成生產(chǎn)加工,然后將加工安裝件安全運(yùn)輸?shù)焦こ添?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。生產(chǎn)施工類工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、運(yùn)輸與安裝是分開(kāi)依次進(jìn)行的,在工廠的生產(chǎn)車間有類似ERP相關(guān)功能的需求。生產(chǎn)施工類工程建設(shè)/建筑企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括,以鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程、門窗圍欄和防腐保溫工程為主的公裝類工程業(yè)務(wù)。上述工程項(xiàng)目的管理均適用本工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案。
一、幕墻項(xiàng)目管理痛點(diǎn)
幕墻項(xiàng)目的管理特性復(fù)雜多變,因?yàn)轫?xiàng)目都是分散的,只能依附人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)管理,而且幕墻項(xiàng)目涉及的材料種類也很多。
1.成本管理難
工程行業(yè)利潤(rùn)率持續(xù)走低,原材、工費(fèi)等持續(xù)上漲
成本管控漏洞多,超預(yù)算施工、超合同付款、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮
2.現(xiàn)金流緊張
合同風(fēng)險(xiǎn)大,被動(dòng)收款,導(dǎo)致項(xiàng)目越多資金需求越大,資金占用比例越高
項(xiàng)目多上報(bào)滯后導(dǎo)致追蹤難,要款難,明責(zé)難等情況
3.決策靠經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)數(shù)據(jù)量大且數(shù)據(jù)分散難統(tǒng)計(jì)、難分析
管理者無(wú)法掌握一手準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。導(dǎo)致決策靠經(jīng)驗(yàn),加大決策風(fēng)險(xiǎn)
4.生產(chǎn)效率低
生產(chǎn)過(guò)程流程長(zhǎng),經(jīng)過(guò)的人員多,從而導(dǎo)致生產(chǎn)管理的效率較低,設(shè)備的生產(chǎn)能力也無(wú)法充分發(fā)揮。
二、幕墻項(xiàng)目管理系統(tǒng)助力幕墻行業(yè)數(shù)字化
幕墻項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)用豐富的創(chuàng)新科技經(jīng)驗(yàn)與幕墻設(shè)計(jì)充分結(jié)合,基于建筑幕墻設(shè)計(jì)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享,打通建筑表皮從設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈條的數(shù)據(jù)應(yīng)用,可有效的提升協(xié)同效率,還能確保在整個(gè)流程中按時(shí)、按質(zhì)、安全、有效的完成,并且全流程數(shù)據(jù)有據(jù)可循,均可追溯。
這一數(shù)字化、智能化核心功能全面實(shí)現(xiàn),推動(dòng)了幕墻的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力打造,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“共享設(shè)計(jì)”的理解和運(yùn)用;“協(xié)同創(chuàng)新”的加持和賦能。
三、泛普軟件助力幕墻企業(yè)高效項(xiàng)目管理
對(duì)幕墻項(xiàng)目來(lái)說(shuō),要想保證項(xiàng)目的順利推進(jìn),企業(yè)管理層必須能夠?qū)崟r(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展,把控項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。泛普軟件通過(guò)以項(xiàng)目為中心的全方位視圖,讓項(xiàng)目進(jìn)度階段一目了然,為企業(yè)管理層清晰呈現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的所有業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù),并能及時(shí)提醒審批信息,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率。
1.動(dòng)態(tài)成本管理
提供動(dòng)態(tài)成本管理,實(shí)時(shí)成本歸集,隨時(shí)掌握項(xiàng)目收支、盈利狀況。
成本數(shù)據(jù)可鉆取查詢,超預(yù)算時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)提。
2.合同管理
實(shí)現(xiàn)合同-付款-票據(jù)一一對(duì)應(yīng)。合同已付未付情況一目了然,規(guī)避供應(yīng)商糾紛。
分層權(quán)限信息共享,領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解合同履約情況。
3.資金管理
賬目筆筆上系統(tǒng),線上審批及時(shí)高效,數(shù)據(jù)詳情隨時(shí)鉆取查詢。
應(yīng)收應(yīng)付直接綁定項(xiàng)目業(yè)務(wù)線,人責(zé)權(quán)劃分明確,資金風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)提醒。
4.可視化數(shù)據(jù)報(bào)表
多維度數(shù)據(jù)報(bào)表,實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況。
實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)歸集,給決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。
數(shù)字化應(yīng)用現(xiàn)在正處于量變的過(guò)程,通過(guò)在一些項(xiàng)目的不斷嘗試,積累了越來(lái)越多的經(jīng)驗(yàn),隨著國(guó)家鼓勵(lì)政策的出臺(tái)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,數(shù)字化會(huì)迎來(lái)質(zhì)變,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的普及,為創(chuàng)新建筑的實(shí)現(xiàn)和精細(xì)化管理提供有力的保證。
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