門窗工程進度管理軟件

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　　門窗的安裝質(zhì)量對建筑的美觀和通風有很大的影響，所以人們需要更加重視這方面的施工。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，總結(jié)了門窗施工中的常見問題，從施工計劃保證、勞動力安排計劃、施工質(zhì)量的合理控制、門窗型號的合理選擇四個方面論述了門窗施工進度管理目標和保證措施的具體內(nèi)容。由于建筑內(nèi)部建筑面積較大，還涉及到其他施工工序的交叉開展，進一步增加了施工過程的復雜性?，F(xiàn)在人們的生活水平逐漸提高，對門窗的設計和安裝提出了相應的要求。

　　一、門窗工程進度管理中的常見問題

　　1、門窗信號選擇不當。目前，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，門窗的材料越來越多，型號種類數(shù)不勝數(shù)。在實際施工過程中，工作人員需要根據(jù)施工項目的實際墻體類型來確定最佳的門窗材料。但從以往的工程施工中可以看出，很多施工單位為了進一步追求美觀程度和整體規(guī)劃設計，安裝了一些與墻體類型不符的門窗，導致墻體出現(xiàn)了很多裂縫和縫隙，對門窗的保護效果造成了很大的影響。建筑門窗安裝的功能主要是抵御大風、雨雪。一旦出現(xiàn)選擇不當?shù)葐栴}，門窗的功能將無法發(fā)揮，同時降低建筑物的經(jīng)濟效益，不利于相關企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、接縫余量處理不當。在門窗施工過程中，相關施工單位需要根據(jù)實際施工圖紙合理設計門窗洞口面積。尤其是土建施工完成后，門窗安裝成為施工作業(yè)的主要部分。此時，如果施工人員沒有做好留縫工作，孔洞的預留面積會低于門窗安裝的實際面積，容易導致門窗安裝時出現(xiàn)變形問題。或者在土建施工過程中，孔洞的預留面積遠遠高于門窗的面積，導致門窗安裝后四周出現(xiàn)明顯的縫隙，無法符合門窗的實際安裝要求，對整個工程施工造成嚴重影響。

　　3、門窗施工質(zhì)量問題。在實際的門窗施工操作過程中，相關施工人員沒有按照具體的施工流程觀察施工操作，導致門窗不平、滲水等問題。受此影響，門窗的裝飾效果會大打折扣，無法在生活中合理應用。另外，由于質(zhì)量問題，門窗在推拉過程中容易卡死。在運輸門窗的過程中，為了避免門窗表面變形，工人可以在門窗周圍包裹一層保護膜。安裝工作完成后，施工人員急于去除保護膜，導致污染、門窗碰撞等一系列問題。

　　二、門窗工程進度管理保證措施

　　1、施工計劃保證

　　從工期的統(tǒng)籌安排來看，全階段的工作內(nèi)容主要包括施工圖設計、材料采購、施工準備、工程驗收等。在施工控制方面，要以具體工作過程為主線，以現(xiàn)場實際施工工期為基本工作準則，避免各種因素對施工質(zhì)量的影響，按期完成施工作業(yè)。相關工作人員還應根據(jù)實際工程要求，全面完善施工節(jié)點和施工圖紙，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定出符合實際情況的采購工作計劃。

　　2、勞動力安排計劃

　　勞動力配置和動員計劃設計，由于本工程建設規(guī)模大，質(zhì)量要求高，工期極為緊張。因此，在實際勞動組織的設計過程中，管理層可以根據(jù)具體的工程進度和實際的現(xiàn)場施工條件，加強現(xiàn)場的科學管理，借助人力資源的交替穿插作業(yè)，使人員安排更加科學，從而表現(xiàn)出更高的設計效果。勞動力安排的合理性與實際人員的素質(zhì)密切相關，也可以加強工程安裝的質(zhì)量和進度設計的完善。

　　3、合理控制施工質(zhì)量

　　根據(jù)混凝土門窗施工的發(fā)展過程，可分為附框施工、主框施工和玻璃安裝作業(yè)等。附框外側(cè)與墻體的間隙一般不應超過規(guī)定標準，應保持在10 ~ 15mm以內(nèi)。在實際的安裝操作中，也要避免變形問題，對后續(xù)的安裝操作有很大的影響。如果附框是鋼制的，可以在附框和主框扇之間用水泥砂漿填充，避免預留孔洞過多等問題。當上述所有組裝工作完成后，人們需要根據(jù)設計圖紙的內(nèi)容進行門窗的外圍檢查，并顯示其型號和規(guī)格。安裝前如發(fā)現(xiàn)門窗變形，應立即停止安裝作業(yè)，并及時采取更換措施。許多建筑物的外墻都有涂層。

　　三、泛普軟件門窗工程進度管理軟件的作用有哪些

　　1、幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)多項目管控的需求

　　門窗工程進度管理軟件輔助企業(yè)決策層、項目管理部門和項目承擔者進行多項目/多層次的管控，有效提高項目的綜合效益，從而節(jié)約成本，減少損失，為決策層提供全方位的項目管理指導、檢查、監(jiān)督和考核。

　　2、滿足企業(yè)標準化、規(guī)劃化、流程化

　　隨著企業(yè)精細化管理的不斷提高，需要制定一套標準化、計劃性、流程化的項目管理體系(包括組織架構(gòu)、工作流程、職責分配、信息集成等。).門窗工程進度管理軟件將為決策者制定日歷標準和計劃體系，以滿足集團公司和各項目組織之間準確、快速、高效地收集、審批和共享項目信息的需求，從而提高公司的管理效率。

　　3、節(jié)約資源，優(yōu)化資源配置

　　該項目涉及大量材料和采購，繁瑣但必須準確處理。門窗工程進度管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，增加利潤。

　　綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，高層建筑開始受到城建集團的青睞，相應的門窗施工技術要求也隨之整體更新。因此，在具體的施工操作過程中，管理者需要全面維護門窗的安裝質(zhì)量和進度，嚴格按照實際施工設計方案，避免施工標準和要求的影響，表現(xiàn)出良好的安全性。