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應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維外包特點(diǎn)分析

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OA系統(tǒng)管理時(shí)每個(gè)企業(yè)都需要的。云oa系統(tǒng)外包又是目前許多企業(yè)都要采用的方式。而要是說應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維外包,就必須要提到ASP(Application Service Provider應(yīng)用服務(wù)提供商),作為ASP最成功的企業(yè),通過ASP服務(wù),它已經(jīng)從Siebel公司手中搶走了不少CRM用戶。目前,它的客戶已經(jīng)達(dá)到4000多人,其中不乏像西門子、LookSmart等大公司。無論是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅還是最近兩年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的停滯不前,都沒有影響Salesforce.com的快速發(fā)展,其銷售收入始終保持著兩位數(shù)字的增長,2003會計(jì)年度的總營收為51百萬美元,比前一年成長了兩倍多,并有望在今年創(chuàng)下年收入1億美元的新高。

ASP模式就是集中為企業(yè)搭建信息化所需要的所有云oa基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運(yùn)行平臺,負(fù)責(zé)所有前期的實(shí)施、后期的維護(hù)等一系列服務(wù),使得企業(yè)無需購買軟硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT人員,只需前期支付一次性的項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)和定期的ASP服務(wù)費(fèi),即可通過互聯(lián)網(wǎng)享用信息系統(tǒng)。中小企業(yè)用戶通過采購ASP服務(wù),減少IT硬件設(shè)備的采購,減少IT支持人員的雇傭,提高應(yīng)用系統(tǒng)的靈活性和穩(wěn)定運(yùn)行能力。
最典型的運(yùn)用屬于郵件系統(tǒng)、中小型ERP、CRM(客戶關(guān)系管理)、SCM(供應(yīng)鏈管理)等的ASP服務(wù)。那么ASP的好處和優(yōu)勢在哪里呢?(以下為引用):
lInternet的普及,云oa帶寬不斷增大和價(jià)格不斷下降。
l瀏覽器成為廣泛接受的圖形界面應(yīng)用程序,越來越多的B/S(瀏覽器/服務(wù)器)應(yīng)用系統(tǒng)不斷推出;
l復(fù)雜的電子商務(wù)解決方案需要投入巨資解決諸如安全性和可靠性等問題,所以,電子商務(wù)的巨大動力其實(shí)也在推動ASP的前進(jìn)。
l企業(yè)技術(shù)人員的短缺?,F(xiàn)在的企業(yè),尤其是中小企業(yè),很難承擔(dān)雇用、培訓(xùn)以及保持IT專業(yè)人員所付出的時(shí)間和金錢代價(jià)。
l提供最流行的技術(shù)和最好的應(yīng)用軟件。 由于自己的技術(shù)優(yōu)勢和運(yùn)營模式,ASP允許小的公司也可以享受一些諸如客戶關(guān)系管理(CRM)以及供應(yīng)鏈管理(SCM)這樣的復(fù)雜應(yīng)用。而目前,這些應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維外包應(yīng)用只有那些大企業(yè)才有能力負(fù)擔(dān)并管理。
l轉(zhuǎn)移應(yīng)用軟件的擁有風(fēng)險(xiǎn),加速應(yīng)用軟件的實(shí)施。企業(yè)內(nèi)部的IT部門往往非常擔(dān)心對選購的應(yīng)用軟件的接受度和反應(yīng),而這種擔(dān)心經(jīng)常會影響到企業(yè)對下一個(gè)關(guān)鍵應(yīng)用的實(shí)施決策。據(jù)META Group的調(diào)查顯示,傳統(tǒng)方式下,ERP軟件的平均實(shí)施時(shí)間都在12個(gè)月以上,而在ASP模式下,實(shí)施時(shí)間是以天或者周來計(jì)算的。
l快速跟上技術(shù)的發(fā)展變化。在企業(yè)中,IT部門不斷地與IT的發(fā)展腳步和不斷增長的復(fù)雜性進(jìn)行著艱苦卓絕的斗爭,而ASP的概念有效地化解了這些內(nèi)部的不確定因素,因?yàn)锳SP已經(jīng)承擔(dān)了應(yīng)用程序的相關(guān)責(zé)任和費(fèi)用。
l將總擁有成本(TCO)最小化。ASP通過減少企業(yè)應(yīng)用IT環(huán)境的復(fù)雜性,從而每年大約可以達(dá)到30%~50%的TCO節(jié)省。
l增強(qiáng)現(xiàn)金流的可預(yù)見性。以服務(wù)費(fèi)用開支替代固定資產(chǎn)折舊,并且ASP的概念有效地消除了傳統(tǒng)軟件實(shí)施中存在的不確定性,因此可以大大增加現(xiàn)金流的可預(yù)見程度。
l更加關(guān)注于自己的核心競爭力以及戰(zhàn)略目標(biāo)。將IT環(huán)境的實(shí)施和管理都交予第三方,使企業(yè)可以更加關(guān)注于發(fā)展自己的核心競爭力。
l提高了內(nèi)部IT人員的效率。減輕了IT系統(tǒng)的管理工作,使得內(nèi)部的IT人員有時(shí)間去開發(fā)一些可以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的流程或者系統(tǒng)。
l在全球化基礎(chǔ)上提升協(xié)作能力ASP可以用最先進(jìn)的技術(shù)裝備一個(gè)公司,使它能夠進(jìn)行內(nèi)部或者外部的全球化協(xié)作。
總結(jié),應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維外包內(nèi)容繁多且有不同層次的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)對象,如何定位、認(rèn)清自身的優(yōu)勢項(xiàng)目和抓準(zhǔn)市場的發(fā)展方向,將能夠在云oa系統(tǒng)市場找到自己的一席之地和發(fā)展之路。

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本文來自互聯(lián)網(wǎng),僅供參考
發(fā)布:2007-04-18 11:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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