超市管理之如何榨取生鮮肉類(lèi)的利潤(rùn)最大化？

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 免費(fèi)文檔管理系統(tǒng)之如何榨取生鮮肉類(lèi)的利潤(rùn)最大化？

嚴(yán)格控制收貨和驗(yàn)貨
　　1、為了維持肉類(lèi)鮮度，應(yīng)優(yōu)先過(guò)磅收貨，并要求在最短時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)貨。
　　2、收貨時(shí)要注意收貨品項(xiàng)與訂貨的品項(xiàng)是否相符，送貨單位與訂單上所列單位是否相符，重量是否足重，不足重量當(dāng)場(chǎng)扣除，要核對(duì)多送或少送，核對(duì)收貨人員記錄數(shù)量與實(shí)際收貨數(shù)量是否相同。并與收貨人員、防損員一同匯總數(shù)量。
　　3、收貨時(shí)要嚴(yán)格控制肉類(lèi)品質(zhì)，要按照營(yíng)運(yùn)規(guī)范中“收驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)收貨”。
　　要有正確的營(yíng)運(yùn)管理
　　1、肉類(lèi)收貨后，除現(xiàn)場(chǎng)展示外，其余肉類(lèi)一律放入冷庫(kù)保鮮，以確保肉類(lèi)品質(zhì)。且肉類(lèi)加工處理速度要快，使其盡快商品化。
　　2、肉類(lèi)加工處理時(shí)應(yīng)有專(zhuān)業(yè)人員操刀，要按照正確的加工流程操作，并且每一流程有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
　　3、肉類(lèi)人員要定時(shí)檢查肉類(lèi)品質(zhì)，定時(shí)回收散貨。若因銷(xiāo)售差或因顧客挑選時(shí)不慎造成的損耗及品質(zhì)劣化，及時(shí)降價(jià)出售，或做加工處理，如原料肉絞肉餡，轉(zhuǎn)熟食等。
　　4、訂貨量要準(zhǔn)確且要做到先進(jìn)先出的原則。
　　5、對(duì)于較易變質(zhì)且回轉(zhuǎn)率太低的商品，考慮是否販賣(mài)或減少訂貨量。
　　6、要經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，使商品售價(jià)適合市場(chǎng)行情，提高售價(jià)吸引力，增加銷(xiāo)售量，從而降低損耗。
　　7、肉類(lèi)要維持適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，滯銷(xiāo)商品，季節(jié)性商品及時(shí)處理，到貨商品及時(shí)陳列等，一般肉類(lèi)庫(kù)存量要保持在1.5天，過(guò)多會(huì)造成商品積壓，過(guò)低會(huì)影響業(yè)績(jī)。
　　8、盤(pán)點(diǎn)要正確，杜絕弄虛作假，不要多盤(pán)或漏盤(pán)，要做好盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，將部門(mén)轉(zhuǎn)貨，內(nèi)部轉(zhuǎn)貨錄入完畢。
　　9、員工要經(jīng)常接受專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，及思想教育，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)禁給相識(shí)的人私自將肉類(lèi)價(jià)格打折，或稱重時(shí)多給等。
　　10、肉類(lèi)衛(wèi)生條件的加強(qiáng)亦可降低損耗，包括環(huán)境衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生，設(shè)備衛(wèi)生等，可防止細(xì)菌的繁殖，有利于肉類(lèi)保存。
　　11、肉類(lèi)展示柜要及時(shí)檢查溫度，當(dāng)溫度不正常時(shí)，對(duì)肉類(lèi)的保鮮造成很大影響。肉類(lèi)變質(zhì)，造成損耗。