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超市葡萄酒如何做旺季營(yíng)銷(xiāo)
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葡萄酒在 超市 的銷(xiāo)售,業(yè)界一句比較公認(rèn)的銷(xiāo)售公式是,五一節(jié)要賣(mài)1瓶,十一(中秋節(jié))能賣(mài)3瓶,元旦(春節(jié))能賣(mài)5瓶。這種說(shuō)法體現(xiàn)了節(jié)、假日銷(xiāo)售在葡萄酒銷(xiāo)售中的重要位置。超市 的銷(xiāo)售旺季,一般來(lái)講,是指每年的“十一”至次年的五一,而實(shí)際上是到次年的正月十五,幾乎涵蓋全年的重要節(jié)、假日,也就是五到六個(gè)月的有效時(shí)間。
如何在銷(xiāo)售旺季做到葡萄酒的旺銷(xiāo),每一個(gè)葡萄酒企業(yè)都在絞盡腦汁尋找最佳的促銷(xiāo)模式,并不斷地翻新花樣。
小 超市 :
早開(kāi)訂貨會(huì),把好處直接給“終端”
小 超市 一般是指面積在200平方米以?xún)?nèi)的街區(qū)店和社區(qū)店以及小賣(mài)店(倉(cāng)買(mǎi))等,適宜甜型葡萄酒和露酒的銷(xiāo)售。
今年的陰歷中秋節(jié)前一個(gè)月,盡管武漢熱得還像個(gè)“火爐”,可東北某葡萄酒企業(yè)還是聯(lián)合武漢郊區(qū)的3家經(jīng)銷(xiāo)商,在市內(nèi)一家象樣的賓館舉辦了一個(gè)小型的中秋定貨會(huì),到會(huì)的小 超市 、小二批商60多人,酒會(huì)滿(mǎn)滿(mǎn)7桌。會(huì)上,終端商除每人一個(gè)東北特產(chǎn)大禮包外,還按照定貨額度和干、甜型葡萄酒比例給予不同的搭贈(zèng)政策。兩個(gè)小時(shí)的定貨會(huì),定出近15萬(wàn)元葡萄酒。場(chǎng)面熱熱鬧鬧,三方都高興:廠(chǎng)方達(dá)到了品牌延伸推廣的目的,經(jīng)銷(xiāo)商拿到了銷(xiāo)售返點(diǎn),終端商拿到了實(shí)惠。
該葡萄酒華中區(qū)的銷(xiāo)售總監(jiān)曹先生說(shuō),過(guò)去,公司忽視了郊區(qū)市場(chǎng)和終端商,造成這一瓶頸的主要原因,一是對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研不夠,沒(méi)有重視郊區(qū)市場(chǎng)這塊甜型葡萄酒“肥肉”。二是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的分銷(xiāo)重視不夠。作為經(jīng)銷(xiāo)商,靠吃廠(chǎng)家的“政策”肯定做不大,關(guān)鍵在于廠(chǎng)家銷(xiāo)售在“推動(dòng)”的同時(shí)還要注重“拉動(dòng)”,通過(guò)“推拉”把經(jīng)銷(xiāo)商的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了。就拿這次定貨會(huì)來(lái)說(shuō),一次定貨會(huì)就把三個(gè)郊區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存銷(xiāo)了一半多。三個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商自己估算了一下,春節(jié)前再開(kāi)一個(gè)定貨會(huì)起碼要訂出50萬(wàn)元的貨物。不用我催,他們自己就回家準(zhǔn)備打款發(fā)貨了。
中 超市 :
早做旺季公關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整
中型 超市 ,一般是指面積在3000平方米以下,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售占據(jù)一定份額,在消費(fèi)者中有一定的影響力,有足夠市場(chǎng)成長(zhǎng)空間的獨(dú)立賣(mài)場(chǎng)。
這些賣(mài)場(chǎng)為求得生存空間,追求差異化銷(xiāo)售。對(duì)于有市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的葡萄酒廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),他寧肯下功夫一家一家去調(diào)研,確定中型 超市 的重點(diǎn)銷(xiāo)售店,也不愿意一股腦在”中型店“促銷(xiāo)通吃,有些中型店從銷(xiāo)售數(shù)字來(lái)看很可觀(guān),但廠(chǎng)家調(diào)研時(shí)一般不會(huì)拿到你想要的數(shù)據(jù),這時(shí)候就需要經(jīng)銷(xiāo)商配合,或者實(shí)地察看該 超市 酒區(qū)的位置,陳列的品牌,促銷(xiāo)的人員,做到心中有數(shù)。
一般來(lái)講,旺季靠這樣的 超市 出量是不容易的。但也不否認(rèn),這其中有的 超市 賣(mài)量要超過(guò)大 超市 ,對(duì)于這樣的 超市 ,要像對(duì)待KA賣(mài)場(chǎng)一樣,提早動(dòng)手,給賣(mài)場(chǎng)簽下所有旺季銷(xiāo)售的協(xié)議。而對(duì)于非(文章來(lái)源:華夏酒報(bào)·中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng))旺銷(xiāo)店,則要做好公關(guān),跟買(mǎi)手保持密切聯(lián)系,能在第一時(shí)間得到紅酒銷(xiāo)售的信息,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間簽下協(xié)議,并隨時(shí)調(diào)整。如果有足夠?qū)嵙Γ瑒t可以選取重點(diǎn)中型 超市 ,把旺季的堆頭和促銷(xiāo)員當(dāng)作廣告資源使用, 超市 買(mǎi)手的感激,就意味著你以后費(fèi)用的降低和促銷(xiāo)的優(yōu)先權(quán)。
東北一位做了十幾年 超市 葡萄酒銷(xiāo)售的經(jīng)理齊先生說(shuō):“的確,盡管是金錢(qián)至上,但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,還是有錢(qián)買(mǎi)不到的東西?!饼R經(jīng)理在新疆烏魯木齊做廠(chǎng)家代表期間,該地新建了一家中型 超市 ,由于準(zhǔn)備不足,酒區(qū)招商時(shí)廠(chǎng)家就稀稀拉拉,到春節(jié)前, 超市 的買(mǎi)手居然求他上堆位和促銷(xiāo),否則完不成任務(wù)有可能“下課”。
該經(jīng)理咬牙支持了一把,沒(méi)有虧本;第二年,他又支持了一下,開(kāi)始賺錢(qián)了。從第三年開(kāi)始,每到旺季第一個(gè)堆頭總是他的,一直到現(xiàn)在,最多時(shí),一個(gè)春節(jié)的銷(xiāo)量就超過(guò)20萬(wàn)元。
大 超市 :
旺季投入“田忌賽馬”是上策
隨著企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這些年,作為買(mǎi)方賣(mài)場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)終端可謂賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。近幾年來(lái),一到葡萄酒的銷(xiāo)售旺季,有些KA賣(mài)場(chǎng)推出了所謂“堆頭”竟標(biāo)制度。這種公開(kāi)的競(jìng)標(biāo),雖然避免了暗箱操作,卻也導(dǎo)致出現(xiàn)廠(chǎng)家惡性競(jìng)爭(zhēng)的跡象,檔期的縮短和投入的增多,就連一些大品牌也快吃不消了。
“大堆頭,連檔期,美女促銷(xiāo)”當(dāng)屬大品牌,競(jìng)爭(zhēng)的法則就是越肥越添膘。2007年,華東葡萄酒在青島沃爾瑪單店,春節(jié)前后一個(gè)月的銷(xiāo)售就突破了100萬(wàn)元,而國(guó)內(nèi)某葡萄酒廠(chǎng)家也想在這個(gè)店里分得一杯羹,幾乎同樣的投入費(fèi)用,卻賣(mài)了不到20萬(wàn)元。兩相比較,品牌的差距立現(xiàn)。
但像張?jiān)?、長(zhǎng)城等這樣的大品牌畢竟還是少數(shù),無(wú)論多么強(qiáng)勢(shì)的品牌,都要算計(jì)成本,都要把追求利潤(rùn)最大化作為最大目標(biāo)。所以,對(duì)于大品牌來(lái)講,旺季的銷(xiāo)售,是辛苦運(yùn)做品牌的回報(bào)。對(duì)于二線(xiàn)品牌來(lái)講,“較勁”大品牌沒(méi)有任何好處。買(mǎi)手認(rèn)“錢(qián)”,但也認(rèn)銷(xiāo)量。
“面對(duì)大品牌,避而遠(yuǎn)之非明智之舉,高明的做法是一定要貼緊或貼近,此時(shí)不僅僅是沾大品牌的光,更能‘沾’來(lái)一些量,但在價(jià)格上切忌跟大品牌的價(jià)格相當(dāng)。高或低才是上策。”一位葡萄酒營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家說(shuō)。
“更高明的做法,就是田忌賽馬,按照一店一策的方法,對(duì)KA店進(jìn)行排序,把投入一類(lèi)KA店的促銷(xiāo)費(fèi)用花到二類(lèi)KA店中,把二類(lèi)KA店的費(fèi)用花到三類(lèi)KA店中;還有一種做法,就是按照田忌賽馬的規(guī)則確定對(duì)渠道的投入,這樣的投入比單店的投入效果會(huì)更好,但投入的評(píng)估必須是科學(xué)和有效的,否則就會(huì)出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)甚至全軍覆沒(méi)?!比A北某葡萄酒品牌上海的銷(xiāo)售經(jīng)理林先生說(shuō)。
東北某葡萄酒品牌北京的市場(chǎng)經(jīng)理宋先生認(rèn)為,戰(zhàn)略確定后,戰(zhàn)術(shù)上的事情就好做多了。但也要注意,早簽堆位協(xié)議,早簽促銷(xiāo)協(xié)議,早打款發(fā)貨,早下訂單壓終端庫(kù)。并做到勤培訓(xùn),勤拜訪(fǎng),勤走店,勤督促。他說(shuō):“注重流程,抓好細(xì)節(jié),放在葡萄酒的旺季市場(chǎng)銷(xiāo)售上,就是一個(gè)一個(gè)店跑遍,一個(gè)一個(gè)人管遍,一件一件事辦遍,凡事親歷親為才能使葡萄酒在旺季真正旺銷(xiāo)?!?BR>
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