項目型OA是圍繞企業(yè)的需求進行設(shè)計和研發(fā)

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 自從企業(yè)的管理不斷提高水平，對于自動化、流程化管理模式的需求不斷增強之后，OA系統(tǒng)軟件也作為企業(yè)管理和信息化的工具應(yīng)運而生。在經(jīng)歷了從第一代的傳統(tǒng)型OA產(chǎn)品之后，經(jīng)過不斷的發(fā)展和改進，OA系統(tǒng)軟件自身的技術(shù)和設(shè)計理念也隨著企業(yè)管理模式與創(chuàng)新的發(fā)展而不斷進步，成為現(xiàn)代企業(yè)進行現(xiàn)代化管理，提高管理效率和水平，為更高程度的管理自動化、流程化和效率化提供了更為堅實的保證。
    最初，對于OA系統(tǒng)軟件的應(yīng)用只是一些大型公司的“專利”，一方面是由于在初期的發(fā)展之中，只有一些大型公司的管理最早進入到現(xiàn)代化管理的模式之中，對于更加高效的管理模式有迫切實際的需求，以利于提高公司的競爭實力，而大部分的中小企業(yè)的傳統(tǒng)人工管理模式還能夠滿足企業(yè)的運轉(zhuǎn)，對于更加高效現(xiàn)代的新型管理模式需求并不迫切，另一方面則是由于早期的OA系統(tǒng)軟件由于技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用技術(shù)難度的限制，使其成本費用過高，對使用者技術(shù)要求比較高，非一般的企業(yè)所能承擔(dān)，這種性價比較低的情況導(dǎo)致了中小企業(yè)對之望而卻步，在信息化和軟件投入方面難以支付過高的費用，從根本上限制了OA系統(tǒng)軟件的應(yīng)用。
    從第一代傳統(tǒng)型的OA辦公系統(tǒng)發(fā)展至今，其間出現(xiàn)的項目型OA是圍繞企業(yè)的需求進行設(shè)計和研發(fā)，從而能夠較好地滿足企業(yè)的個性化需求，然而，與此同時產(chǎn)生的問題則是過于注重滿足個性化需求，導(dǎo)致研發(fā)周期長、研發(fā)成本高、研發(fā)技術(shù)復(fù)雜，使得項目型產(chǎn)品的性價比相較傳統(tǒng)型產(chǎn)品而言并沒有實質(zhì)性的提升，仍舊成為一些大型企業(yè)才能承擔(dān)的“奢侈品”，對于一般的中小企業(yè)而言項目模式的OA在時間和成本上難以承受，因此也就難以改變以往OA系統(tǒng)軟件不能面向一般中小企業(yè)的情況。