科研協(xié)作項目群管理系統(tǒng)

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　　作為科研院整體信息化建設(shè)和數(shù)字化科研建設(shè)的重要組成部分，科研管理平臺對提高與推動科研管理的科學(xué)化與人性化起著重要的作用。

　　一、科研協(xié)作項目群管理系統(tǒng)的意義

　　科研項目和成果的水平和數(shù)量不僅反映了科研院所的科研實(shí)力和管理水平，也體現(xiàn)了科研院所的競爭力?？蒲泄芾砼c協(xié)作平臺采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可有效提高科研管理能力，使從事科研活動的員工、科研院所和主管科研的領(lǐng)導(dǎo)享受到網(wǎng)絡(luò)化辦公的便捷和高效，為提高整體科研能力提供便利條件。

　　在從事科研活動時，希望有效地輸入和管理自己的項目、成果、學(xué)術(shù)活動等信息。從而方便查詢相關(guān)部門的信息，減少科研過程中繁瑣的細(xì)節(jié);各部門希望通過平臺及時了解自己的科研情況，可以方便地協(xié)助科研部門進(jìn)行各項科研管理工作;科研部門需要通過平臺掌握整體科研情況，使各項管理工作在網(wǎng)絡(luò)上自動運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)人性化、科學(xué)化的科學(xué)科研管理;領(lǐng)導(dǎo)希望通過平臺得到各類分析報告，及時了解全院各類科研指標(biāo)，為決策提供科學(xué)支持。通過科研管理與協(xié)作平臺的建設(shè)，有效解決了教師、院系、科研部門、領(lǐng)導(dǎo)科研的相關(guān)問題。

　　科研管理與協(xié)作平臺建設(shè)對于提高科研管理現(xiàn)代化水平、發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢、整合系統(tǒng)資源、擴(kuò)大科研合作、促進(jìn)科研建設(shè)和人才隊伍建設(shè)、提升社會影響力具有十分重要的作用。

　　二、科研協(xié)作項目群管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

　　系統(tǒng)以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)模式幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　1.項目標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺

　　為了提升研發(fā)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化管理，以標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動研發(fā)業(yè)務(wù)的開展，降低人為因素對業(yè)務(wù)的干擾，同時不斷優(yōu)化與積累項目中的經(jīng)驗，通過對標(biāo)準(zhǔn)的積累，包括進(jìn)度組織標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、交付成果標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)項目的過程與標(biāo)準(zhǔn)的無縫對接與融合。

　　2.項目任務(wù)化的協(xié)作平臺

　　為了縮短研發(fā)項目的時間，通過系統(tǒng)可自動化的按研發(fā)的業(yè)務(wù)過程，對資源分發(fā)與其相關(guān)的任務(wù)內(nèi)容，并關(guān)聯(lián)其任務(wù)開展所需要的所有要素(如：流程、交付成果、注意風(fēng)險等)，減少PI在項目中的協(xié)調(diào)與管理成本，加速研發(fā)項目的開展的效率。

　　3.動態(tài)預(yù)算的管控平臺

　　實(shí)現(xiàn)研發(fā)人、機(jī)、材、費(fèi)的動態(tài)預(yù)算控制，動態(tài)反應(yīng)出每個項目成本的消耗與風(fēng)險，通過系統(tǒng)把成本的發(fā)生過程與合同、工時、費(fèi)用及外部ERP系統(tǒng)無縫對接，并在每一筆業(yè)務(wù)發(fā)生的起點(diǎn)動態(tài)控制成本的量、項、價，保證成本在可控的狀態(tài)下有序開展項目。

　　4.科研成果管理平臺

　　由于研發(fā)過程中會產(chǎn)生大量不同版本的文件，為了減少重要資料的丟失，同時避免不同版本文件管理不善而造成的研發(fā)問題，通過項目計劃與交付標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)動，自動收集與歸檔研發(fā)全過程的文檔資料，對不同的資料文件可清晰的進(jìn)行版本控制。

　　5.可量化績效管理平臺

　　實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、可量化的研發(fā)人員的績效評價，通過系統(tǒng)把人員考核所需的考核要素與過程研發(fā)過程產(chǎn)生的項目數(shù)據(jù)的自動關(guān)聯(lián)，對參與研發(fā)項目環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行過程考核，減少人與人之間的績效評價沖突，最大程度反應(yīng)研發(fā)人員的績效成果。

　　三、泛普軟件科研協(xié)作項目群管理系統(tǒng)

　　泛普軟件低代碼平臺咨詢、實(shí)施一體化，高效、品質(zhì)交付。

　　1.高效流程引擎

　　建模、設(shè)計、運(yùn)行、監(jiān)控、優(yōu)化 可視化流程建模與設(shè)計配置。

　　2.前后端分離

　　通過前后端分離進(jìn)行有效解耦 為多終端一體化打下堅實(shí)基礎(chǔ) 。

　　3.快速低代碼開發(fā)

　　在線可視化構(gòu)建業(yè)務(wù)功能 簡單功能零代碼、復(fù)雜功能低代碼 。

　　泛普軟件線上不斷積累研發(fā)數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析，建立研發(fā)項目管理數(shù)據(jù)模型，不斷提高科研項目的管控能力。