濟(jì)南OA軟件對(duì)上以效益驅(qū)動(dòng)原則為基礎(chǔ)進(jìn)行溝通

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話：400-8352-114

我們看到是光鮮的一面，取得這樣的效益并非一帆風(fēng)順。面臨的困難有很多，一方面比如資金問(wèn)題，企業(yè)員工的信息化意識(shí)問(wèn)題、流程重組問(wèn)題、企業(yè)因管理不到位，基礎(chǔ)信息混亂等問(wèn)題。那么解決方法就是：首先，對(duì)于信息化規(guī)劃要遵循“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、逐步見(jiàn)效”的原則，以緩解資金壓力，降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。其次，對(duì)于具體的信息化項(xiàng)目要遵循“需求導(dǎo)向、規(guī)范業(yè)務(wù)、方案引導(dǎo)、組織落實(shí)、重視選型、扎實(shí)培訓(xùn)、跟蹤推廣、持續(xù)改善”的方針。
    另一方面最大的阻力是溝通，溝通不好，向上不能獲得老板的支持，向下不能得到部下的支持，最重要得不到其他業(yè)務(wù)部門(mén)的支持。所以我的總結(jié)是“沒(méi)有事前溝通，就沒(méi)有事中的順利和事后的成果”。因此我們要重視在進(jìn)行信息化項(xiàng)目開(kāi)展前廣泛爭(zhēng)取意見(jiàn)，濟(jì)南OA軟件對(duì)上以效益驅(qū)動(dòng)原則為基礎(chǔ)進(jìn)行溝通，對(duì)下以企業(yè)愿景和個(gè)人發(fā)展為前提進(jìn)行溝通，并行以中層部門(mén)主管針對(duì)其不同類(lèi)型(創(chuàng)新型、保守型)進(jìn)行逐個(gè)溝通。
查漏補(bǔ)缺實(shí)現(xiàn)全面管理
   在XX陶峰的帶領(lǐng)下，2007年公司整體實(shí)施了SAP-erp系統(tǒng)，并將公司的四大業(yè)務(wù)產(chǎn)品塊面都進(jìn)行了ERP實(shí)施管理;在實(shí)施過(guò)程中，因?yàn)閺N柜產(chǎn)品的特殊性和可變性，SAP只是管理到了基本的財(cái)務(wù)物流采購(gòu)等主要模塊，而許多關(guān)健的控制點(diǎn)仍需用手工或是半手工的方式來(lái)管理，這就對(duì)于公司整體提出的精細(xì)化管理目標(biāo)還有一定的差距。為此，會(huì)同廚柜塊面的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流、采購(gòu)等部門(mén)進(jìn)行了深層次的梳理和討論，并初步得出了一整套的解決方案，濟(jì)南OA系統(tǒng)即將通過(guò)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)軟件配合SAP-ERP來(lái)進(jìn)行組合管理，以達(dá)到全面管理的目的。
 第一，濟(jì)南OA實(shí)現(xiàn)物流管理系統(tǒng)中的條形碼實(shí)施。

  物流塊面現(xiàn)狀是通過(guò)SAP實(shí)現(xiàn)了初放式的管理，即對(duì)產(chǎn)品的組裝入庫(kù)和出庫(kù)進(jìn)行了宏觀上的管理，但是對(duì)于產(chǎn)品發(fā)貨的完整性、產(chǎn)品生產(chǎn)信息的可追溯性以及對(duì)于產(chǎn)品是否先進(jìn)先出、產(chǎn)品防止竄貨等方面都沒(méi)有得到很好的控制和管理。而且對(duì)于一個(gè)訂單的實(shí)時(shí)狀態(tài)也沒(méi)有辦法進(jìn)行直觀的監(jiān)控，這樣對(duì)于產(chǎn)品的交貨及時(shí)性也是一個(gè)很大的問(wèn)題。

    2008年將通過(guò)條形碼的實(shí)施，通過(guò)ODBC連接SAP-ERP數(shù)據(jù)庫(kù)，濟(jì)南泛普OA軟件可以實(shí)現(xiàn)與SAP無(wú)縫鏈接。這樣就可能通過(guò)條碼軟件在產(chǎn)品訂單下達(dá)時(shí)，就以條碼形式進(jìn)行跟蹤管理，通過(guò)從ERP系統(tǒng)中抽取已有的生產(chǎn)信息，并結(jié)合各關(guān)健工序的條碼掃描，可以將訂單生產(chǎn)狀態(tài)直觀的顯現(xiàn)出來(lái)，并且在訂單產(chǎn)品組裝時(shí)，自動(dòng)打印產(chǎn)品條碼，通過(guò)掃描自動(dòng)入庫(kù)，并可以根據(jù)條碼來(lái)進(jìn)行先進(jìn)先出的管理，充分減少了成品流轉(zhuǎn)周期，加快了資金的流轉(zhuǎn)率。在利用條碼掃描出庫(kù)時(shí)，可以控制發(fā)貨的完整性，從而減少產(chǎn)品發(fā)貨的差錯(cuò)。同時(shí)，利用條碼的唯一性，可以進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售的地域控制，達(dá)到防止產(chǎn)品竄貨的目的。