OA辦公系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目項(xiàng)目管理

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　　泛普軟件OA辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目項(xiàng)目管理

　　一、建筑OA辦公系統(tǒng)上線前期準(zhǔn)備工作

　　1、原材料、拌和站的調(diào)查情況及組織計(jì)劃。

　　2、項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃，包括對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、公司合同交底的學(xué)習(xí)、公司施工手冊的學(xué)習(xí)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)等。

　　3、報(bào)驗(yàn)程序?qū)嵤┯?jì)劃，與業(yè)主、總包、監(jiān)理溝通后對工序報(bào)驗(yàn)、材料檢測的要求，如流程、檢測單位等。

　　4、試驗(yàn)計(jì)劃。

　　二、建筑OA辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理施工作業(yè)計(jì)劃

　　1、根據(jù)工作面情況，劃分作業(yè)區(qū)域，確定各工序所需時間和搭接情況，并據(jù)此安排各工序詳細(xì)的設(shè)備、人員數(shù)量(包含勞務(wù)工人)。

　　2、繪制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，包含前期試驗(yàn)準(zhǔn)備、材料送檢及后期工序等各個關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)的顯示。

　　3、后勤組織安排，包括伙食、住宿、辦公車輛安排等。

　　三、建筑OA辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理計(jì)劃

　　質(zhì)量技術(shù)交底計(jì)劃，明確質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任人，明確檢驗(yàn)流程。

　　四、安全文明管理計(jì)劃

　　對本工程的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源加以識別，并按公司安全生產(chǎn)制度的要求擬采取的保證安全的措施、安全教育交底、管理機(jī)構(gòu)、檢查辦法;以及文明施工的形象展示計(jì)劃。

　　五、資料管理計(jì)劃

　　明確相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員;本工程所應(yīng)收集整理的資料內(nèi)容;資料的收集、整理、保存、傳送計(jì)劃;對外報(bào)送的重要資料的報(bào)送前審核辦法和報(bào)送時的簽收規(guī)定;完工時資料的統(tǒng)計(jì)、歸檔計(jì)劃。

　　六、合同及支付管理

　　施工合同的簽訂情況，支付條件及采用何種措施保障按照合同進(jìn)行款項(xiàng)收取。本項(xiàng)目擬對外簽訂的合同情況綜述。