建筑ERP系統(tǒng)怎么樣

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　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空間與范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，建筑工程企業(yè)主要面向內(nèi)部制造資源全面計(jì)劃管理的思想，怎樣有效利用和管理企業(yè)整體資源的管理思想，因此建筑工程企業(yè)的ERP也就隨之產(chǎn)生。ERP 是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。

      一、那么建筑工程ERP系統(tǒng)的應(yīng)用怎么樣呢？

　　1、提高企業(yè)管理效率

　　建筑工程ERP系統(tǒng)在一套系統(tǒng)中集成管理客戶、項(xiàng)目、銷售、報(bào)價(jià)、合同、采購(gòu)、庫存、生產(chǎn)、發(fā)貨、售后、財(cái)務(wù)、人資、辦公等所有資源，用先進(jìn)信息系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工作業(yè)，最大限度減少人工參與，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化、無紙化、自動(dòng)化辦公。

　　2、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程

　　建筑工程ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了所有業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理，每項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程在系統(tǒng)中都變得可視可控，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，在系統(tǒng)中都能得到實(shí)時(shí)反饋。像在建筑工程ERP系統(tǒng)中，客戶領(lǐng)用后未聯(lián)系、客戶跟進(jìn)未成功、客戶跟進(jìn)超期等，系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)回收。

　　銷售合同中產(chǎn)品價(jià)格低于最低限價(jià)無法保存;采購(gòu)合同中產(chǎn)品價(jià)格高于最高進(jìn)價(jià)無法保存，系統(tǒng)自動(dòng)控制代替人工來回修改、確認(rèn)、跑腿，流程變得便捷、高效。

　　3、輔助企業(yè)精準(zhǔn)決策

　　建筑工程ERP系統(tǒng)首先全面記錄了所有業(yè)務(wù)信息及產(chǎn)生的數(shù)據(jù);其次，由于遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入格式和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通;

　　再次，通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘技術(shù)，對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化處理，轉(zhuǎn)化成對(duì)決策層、管理層、操作層的工作輔助，徹底改變了決策無依據(jù)，決策拍腦袋等管理難題。

　　4、隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和萬物互聯(lián)的快速發(fā)展，建筑工程ERP系統(tǒng)對(duì)移動(dòng)辦公的支持已經(jīng)成為標(biāo)配，能夠幫助企業(yè)隨時(shí)隨地與客戶、伙伴保持緊密聯(lián)系和溝通，業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)在線，將管理范圍延伸到任何一個(gè)有網(wǎng)絡(luò)的角落。