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erp建筑企業(yè)管理系統(tǒng) 項目全環(huán)節(jié)把控
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,信息傳播的手段和方式大大豐富,效率大大提高!每個企業(yè)都面臨著與客戶越來越多的業(yè)務(wù)接觸,更多的商機,更復(fù)雜多變的市場環(huán)境!因此,企業(yè)只有充分利用先進的管理方法和現(xiàn)代技術(shù)手段,實現(xiàn)內(nèi)外部信息的高度融合,提高獲取和利用信息的能力,才能在市場競爭中取得優(yōu)勢!
泛普軟件建筑企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的核心應(yīng)用價值在于項目管理和成本控制,適用于建筑業(yè)中以項目施工為主營業(yè)務(wù)的各類企業(yè)。以系統(tǒng)化的成本管控為目標(biāo),以合同支付、工程支出、財務(wù)核算為基礎(chǔ),實現(xiàn)對施工企業(yè)本地(跨區(qū)域)項目全過程的集中、在線、跟蹤全面管理。
一、泛普軟件erp建筑企業(yè)管理系統(tǒng)功能模塊
泛普軟件ERP建筑管理系統(tǒng)最重要的解決方案是,從接到項目的那一刻起就可以規(guī)劃好最終的利潤水平,并且可以很好的控制,直到項目完成。下面,龍仁建筑企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)模塊將介紹該軟件如何處理和解決建筑企業(yè)管理和項目管理的問題和要求。
1.項目成本控制
泛普軟件建筑ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項目成本控制的核心思想是以項目收入為基準(zhǔn),通過計劃動態(tài)控制項目支出,杜絕浪費,壓縮不合理支出,從而保證項目利潤。因此,項目支出是軟件系統(tǒng)控制的核心內(nèi)容。
2.工程分包的控制
根據(jù)成本計劃(預(yù)算)控制分包和簽證。根據(jù)分包合同,對施工進度和施工質(zhì)量進行控制和結(jié)算。
3.項目勞動力的管理與控制
根據(jù)成本計劃(預(yù)算)控制勞動合同和零星簽證。根據(jù)勞動合同和施工進度控制生活費和結(jié)算。
4.項目材料的控制
根據(jù)材料計劃(預(yù)算)和庫存控制項目材料的采購。統(tǒng)一采購受審批控制,項目采購受計劃(預(yù)算)總量控制。根據(jù)合同或報表驗貨,提貨時根據(jù)項目庫存控制發(fā)貨。
5.項目費用的控制
計劃(預(yù)算)控制報銷。批準(zhǔn)和控制發(fā)行。
6.項目進度控制
泛普軟件施工企業(yè)ERP管理系統(tǒng)項目進度控制主要控制進度填報、施工日記、施工簽認、質(zhì)量控制等。各個項目現(xiàn)場的進度數(shù)據(jù)可以實時在線的方式保存到公司總部的服務(wù)器上,方便管理人員準(zhǔn)確了解項目的進展情況,也可以為后續(xù)的付款結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。
7、掛靠工程管理
掛靠管理可以管理各類工程項目,如項目掛靠、勞務(wù)分包等。,主要是向?qū)Ψ绞杖」芾碣M。系統(tǒng)可以自動計算附屬項目的應(yīng)收賬款、管理費、稅金、應(yīng)付款,并可以實現(xiàn)應(yīng)收賬款、附屬合同、付款的多級審批,對管理上附屬項目較多的企業(yè)有很大幫助。
8.成本會計系統(tǒng)
泛普軟件ERP建筑企業(yè)管理系統(tǒng)的成本核算系統(tǒng)是一個標(biāo)準(zhǔn)的B/S結(jié)構(gòu)的成本總賬系統(tǒng)。以系統(tǒng)項目核算為中心的應(yīng)用模式,適用于建筑企業(yè)多個項目的總賬核算。作為軟件系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),通過其制單功能,可以將各個項目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入總賬系統(tǒng),從而大大減輕總部和項目財務(wù)人員的工作量,使數(shù)據(jù)更加及時準(zhǔn)確。
泛普軟件施工企業(yè)erp管理系統(tǒng)以企業(yè)項目全生命周期管控為中心,高效管理預(yù)算、合同、材料、采購、分包、稅務(wù)、資金、成本、質(zhì)量、安全進度等核心場景。基于云訂閱,消息自動推送,全程風(fēng)險管控,投入小,見效快。
二、為什么選擇泛普軟件施工企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)
泛普軟件erp建筑管理系統(tǒng)功能豐富,應(yīng)用專業(yè)靈活,可根據(jù)客戶不同的信息需求進行調(diào)整或定制。有如下一些優(yōu)點:
1.系統(tǒng)的所有界面都本著簡單、實用、適用范圍廣、易于推廣的原則。
2.系統(tǒng)操作接近手動操作模式,簡單易用。
3.動態(tài)展示在業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)用,讓管理者可以隨時查看項目的人、機、物。
4.完善項目監(jiān)控機制,從材料、人工、進度、成本等方面對項目進行監(jiān)控。由系統(tǒng)公司管理。
5.系統(tǒng)地加強內(nèi)部溝通平臺,增加企業(yè)部門之間的橫向和縱向聯(lián)系。
6.完善的權(quán)限控制,靈活的人員角色控制系統(tǒng)功能權(quán)限,系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以通過配置用戶權(quán)限進行選擇性共享。
7.系統(tǒng)具有很強的擴展性,在系統(tǒng)設(shè)計中預(yù)留了多種接口和數(shù)據(jù)庫字段。隨著公司的發(fā)展,方便升級系統(tǒng),增加新的功能。
當(dāng)前建筑市場的總體規(guī)模、建筑管理體制和建筑企業(yè)的競爭力都發(fā)生了很大的變化。人們追求建筑產(chǎn)品和社會需求的理念將更加個性化和多樣化,從而帶來建筑產(chǎn)品內(nèi)涵的變化。這促使建筑企業(yè)不斷創(chuàng)新生產(chǎn)模式和管理方法,應(yīng)用現(xiàn)代管理理念。實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合,形成后發(fā)優(yōu)勢。泛普軟件對于結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)、先進管理理念、產(chǎn)品和建筑企業(yè)生產(chǎn)特點的建筑企業(yè),系統(tǒng)將更加合理地配置資源,縮短生產(chǎn)周期,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,有利于提高建筑企業(yè)的核心競爭力和綜合管理水平,使企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。
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