建筑工程項(xiàng)目管理需要現(xiàn)代項(xiàng)目管理的原因

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 　　建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善組織結(jié)構(gòu)，建立項(xiàng)目管理體系，充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員，按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。

　　一、建筑工程項(xiàng)目管理的類型有哪些

　　建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)是項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的工作性質(zhì),工作任務(wù)和利益不同,因此形成了以下不同的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型。

　　1、業(yè)主方的項(xiàng)目管理

　　2、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

　　3、施工方的項(xiàng)目管理

　　4、供貨方的項(xiàng)目管理

　　5、建筑項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理

　　6、其他建筑工程項(xiàng)目管理

　　建筑工程項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，具有至關(guān)重要的作用，一份良好化且高品質(zhì)的項(xiàng)目管理模式，可以有效的提升其項(xiàng)目的品質(zhì)，同時(shí)還可以加快施工的安全生產(chǎn)進(jìn)度，從源頭上，更好的調(diào)控項(xiàng)目的施工成本費(fèi)用。

　　二、現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

　　及時(shí)的開展項(xiàng)目的管理工作，掌握好項(xiàng)目工程管理的各環(huán)節(jié)要點(diǎn)，依據(jù)其實(shí)際的構(gòu)建狀況，嚴(yán)苛的監(jiān)管，管控其施工的質(zhì)量，使得建筑施工單位可以得到更為健康且長(zhǎng)遠(yuǎn)化的發(fā)展。

　　1、整體性

　　現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理有不同的價(jià)值觀和優(yōu)先性，它不僅強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的自然屬性，同時(shí)考慮社會(huì)屬性及對(duì)環(huán)境的影響。它的管理對(duì)象不僅僅是項(xiàng)目本身，而是項(xiàng)目及其所在區(qū)域整體。

　　2、周期利益

　　現(xiàn)代建筑工程管理更注重項(xiàng)目在全壽命周期的最大化，對(duì)建筑公司、對(duì)業(yè)主產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)影響，項(xiàng)目對(duì)社會(huì)、環(huán)境產(chǎn)生的間接影響。

　　3、社會(huì)效益

　　一是環(huán)境保護(hù)，減少由于建筑工地引起的污染、建立自然保護(hù)區(qū)保護(hù)生物多樣性。二是減少使用自然資源，提高能源的利用率。三是認(rèn)知社會(huì)各方需求、提高社會(huì)效益。

　　三、建筑工程項(xiàng)目管理需要現(xiàn)代項(xiàng)目管理的原因

　　如果建筑企業(yè)繼續(xù)使用傳統(tǒng)的管理方法對(duì)公司的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理，顯然是不夠支持整個(gè)業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行的，現(xiàn)代項(xiàng)目管理軟件的出現(xiàn)使項(xiàng)目管理更加高效、方便，泛普軟件為建筑企業(yè)提供了現(xiàn)代項(xiàng)目管理軟件服務(wù)。

　　1、任務(wù)管理

　　使用泛普項(xiàng)目管理軟件，您可以將項(xiàng)目劃分為里程碑，然后進(jìn)一步將它們分解為任務(wù)，并設(shè)置最后期限，分配原則，添加描述，設(shè)置優(yōu)先級(jí)等。

　　2、圖表和報(bào)告

　　泛普項(xiàng)目管理軟件可以提供許多自動(dòng)化功能，比如數(shù)據(jù)圖、任務(wù)圖等等，經(jīng)常使用的甘特圖可以在項(xiàng)目管理軟件中通過點(diǎn)擊或拖放來生成。

　　3、在線協(xié)作

　　通過泛普項(xiàng)目管理軟件，里程碑、任務(wù)、活動(dòng)燈模塊等，增加了社交元素，會(huì)員可以評(píng)論互動(dòng)。

　　建筑工程項(xiàng)目的管理的最終目的就是向建設(shè)單位(或者業(yè)主)交付一個(gè)高質(zhì)量、低成本的工程產(chǎn)品，而施工活動(dòng)關(guān)鍵性的就是技術(shù)性活動(dòng)，只有采取先進(jìn)的技術(shù)措施，才能做到低投入高產(chǎn)出，并創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確定科學(xué)、合理的施工方案與施工工藝是技術(shù)因素的重要內(nèi)容。