建筑企業(yè)ERP解決方案

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　　其實(shí)關(guān)于建筑工程企業(yè)應(yīng)用ERP管理軟件主要是看自身企業(yè)的需求，企業(yè)信息化的范圍太大了，財(cái)務(wù)，人力，ERP，還有建筑行業(yè)的項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理等，太多了。因此只要先了解自己企業(yè)本身的需求，為什么需要上系統(tǒng)，同時(shí)需要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)等等相關(guān)問題，如果這些問題都沒有了解清楚隨便選擇相應(yīng)的ERP管理軟件那么即使是買的大牌軟件還是解決不了問題。

　　泛普軟件在建筑工程行業(yè)多年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和多年的技術(shù)積累，形成了一套基B/S系統(tǒng)的完整工程建筑行業(yè)解決方案。工程建筑行業(yè)解決方案能夠幫助工程企業(yè)較快地部署ERP系統(tǒng),最大程度滿足工程行業(yè)的管理需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)。降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。提高實(shí)施質(zhì)量。其中主要解決了程工企業(yè)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、計(jì)劃和進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理、工程資料管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)管理需求，滿足了工程企業(yè)生產(chǎn)管理要求并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一體化管理。

　　泛普軟件的建筑ERP解決方案主要重點(diǎn)在于工程企業(yè)不同管理級(jí)的信息化需求。掌握各工程項(xiàng)目整體情況，量化管理公司各種生產(chǎn)資源與市場(chǎng)需求之間的平衡。

　　并在基礎(chǔ)上提供決策支持：部門層面經(jīng)過流程梳理并通過信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)務(wù)流程實(shí)踐的管理、實(shí)現(xiàn)高效的業(yè)務(wù)處理,從而打破部門間的信息壁壘。

　　加強(qiáng)協(xié)同：項(xiàng)目層面關(guān)注進(jìn)度、質(zhì)量和成本，提供豐富的管理工具和方法幫助工程項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行者更好地管理項(xiàng)目。通過建立公司、部門、工程項(xiàng)目部三個(gè)層級(jí)的立體化管理體系，全面提升工程企業(yè)的管理層次和信息化應(yīng)用水平。

　　那么泛普軟件建筑ERP的管理價(jià)值為：

　　 1、系統(tǒng)的解決方案主要是來自于國(guó)內(nèi)大型特級(jí)總承包企業(yè)的實(shí)際需求，并在眾多企業(yè)成功的應(yīng)用，是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐的結(jié)晶與升華；

　　 2、集成了集團(tuán)、分子公司、項(xiàng)目三層組織架構(gòu)的集團(tuán)級(jí)綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)；

　　 3、具備為企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理控制體系的信息化平臺(tái)；

　　 4、融合了進(jìn)度、合同、資金、成本、質(zhì)量、安全、人力、財(cái)務(wù)等為一體的全方位的綜合管理系統(tǒng)；

　　 5、結(jié)合施工企業(yè)管理決策模型，搭建了高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的企業(yè)綜合決策平臺(tái)；

　　 6、成熟度高，內(nèi)容全面，完全符合施工總承包特級(jí)資質(zhì)信息化考核的要求，幫助企業(yè)輕松滿足國(guó)家住建部對(duì)特級(jí)企業(yè)資質(zhì)的要求