工程erp管理系統(tǒng)網(wǎng)址

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　　一般百度一下都可以搜索出來的?，F(xiàn)在市面上的ERP軟件很多，您可以多家對比看看。

　　項(xiàng)目是企業(yè)投的基礎(chǔ)執(zhí)行單元，項(xiàng)目管理的好壞不但直接影響到企業(yè)的利潤產(chǎn)出，同時也直接或間接的影響著員工和客戶的滿意度。好的項(xiàng)目管理能讓整個團(tuán)隊的工作變的清晰、高效、有序 ，而差的項(xiàng)目管理卻會使項(xiàng)目內(nèi)出現(xiàn)疲于奔命、怠工、扯皮等不良狀況，這種不良狀況直接影響了項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及成本，從而造成企業(yè)投資和客戶滿意的的雙重?fù)p失。項(xiàng)目管理的能力和效率，在一定程度上就代表了企業(yè)的生產(chǎn)力。通過項(xiàng)目管理ERP系統(tǒng)，將優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論方法固化成項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)模板、流程等，讓后續(xù)的項(xiàng)目在成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上運(yùn)作，可以有效降低項(xiàng)目風(fēng)險。

　　泛普建筑工程ERP 管理軟件為此提供了全面的功能，如進(jìn)度計劃管理、資源管理、成本管理、項(xiàng)目立項(xiàng)/結(jié)項(xiàng)/變更等審批流程管理、項(xiàng)目需求/問題/風(fēng)險/缺陷/評審等業(yè)務(wù)流程管理、項(xiàng)目文檔庫管理、項(xiàng)目報表等，實(shí)現(xiàn)了以項(xiàng)目為中心的信息整合和利用，是全面、完整的協(xié)同應(yīng)用解決方案和組織基于互聯(lián)網(wǎng)的工作平臺。實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全過程管控，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目過程數(shù)據(jù)的即時傳遞，以提高項(xiàng)目實(shí)施的成功率。

　　泛普軟件的工程項(xiàng)目ERP管理軟件，有以下四點(diǎn)作用，可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的工程項(xiàng)目全過程管理。

　　1、系統(tǒng)有各種不同的WBS模板：在項(xiàng)目管理ERP系統(tǒng)軟件中，管理者可快速創(chuàng)建相同或者相近的項(xiàng)目，快速創(chuàng)建項(xiàng)目活動、可交付成果、計劃等，提高工作效率。

　　2、計劃與執(zhí)行合二為一：工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，影響因素眾多，使用項(xiàng)目管理ERP系統(tǒng)可以讓項(xiàng)目計劃與執(zhí)行處于實(shí)時同步的狀態(tài)，管理者可通過后臺即時查看項(xiàng)目實(shí)施情況。

　　3、隨時監(jiān)控問題和風(fēng)險：項(xiàng)目實(shí)施過程中，風(fēng)險及問題是無可避免的，在項(xiàng)目管理ERP系統(tǒng)中，所有數(shù)據(jù)均存放在同一個數(shù)據(jù)庫，若項(xiàng)目實(shí)施過程中數(shù)據(jù)與計劃不一致，會自動紅色預(yù)警處理，方便管理者及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問題和風(fēng)險，提高項(xiàng)目管控能力。

　　4、資源成本實(shí)時追蹤確認(rèn)：項(xiàng)目資源申請、使用及實(shí)際使用動向，項(xiàng)目管理ERP系統(tǒng)會全過程跟蹤。一來可有效避免相關(guān)人員夸大項(xiàng)目資源使用需求，有效提高資源使用率;二來，項(xiàng)目管理ERP系統(tǒng)還可跨部門、跨區(qū)域、跨項(xiàng)目整合資源，方便管理員調(diào)配和使用，提高企業(yè)整體資源使用率。

　　項(xiàng)目管理平臺是專門為各類中大型企業(yè)提供的一個全方位、及時、精確、高效率管理企業(yè)工程項(xiàng)目的專業(yè)信息化管理平臺，通過WBS的架構(gòu)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)即時更新，互通共享的理想項(xiàng)目管理狀態(tài)。