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工業(yè)工程軟件erp
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在建筑工程企業(yè)中,工程部是直接影響建筑工程項(xiàng)目成功運(yùn)行與否的關(guān)鍵部門,該部門涉及到對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目人、材、機(jī)、費(fèi)等眾多資源的協(xié)調(diào)安排,而往往一個(gè)企業(yè)都會(huì)同時(shí)有好幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工,項(xiàng)目地域跨度也比較大,因此,工程部的工作量之多,難度之大,可想而知。這樣的情況在激烈的建筑行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),在這種的情況下建筑工程企業(yè)為了生存不被市場(chǎng)淘汰,因此對(duì)于的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)唯有提高項(xiàng)目管理的能力,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中謀求一定的市場(chǎng)地位。
正是由于在建筑行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)以上這樣那樣的項(xiàng)目管理難題,因此很多的項(xiàng)目管理軟件商都紛紛加入建筑工程行業(yè),通過(guò)信息化管理的方式來(lái)幫助建筑工程企業(yè)來(lái)解決問題。
根據(jù)建筑企業(yè)項(xiàng)目管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題,首先需要加強(qiáng)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的管理,建立公司層面的監(jiān)控體系,要讓項(xiàng)目可以控;其次就是逐步改善項(xiàng)目管理的能力,將責(zé)任落實(shí)到對(duì)應(yīng)的責(zé)任人和團(tuán)隊(duì),確定相應(yīng)的核算考核關(guān)系,并通過(guò)利用信息化管理軟件來(lái)提升項(xiàng)目的綜合管理能力。
一、那么工程項(xiàng)目管理ERP軟件的方案可以給企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值呢?
1、領(lǐng)導(dǎo)分析決策
集團(tuán)管理的核心,通過(guò)分析集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部不同層次的收入、成本、利潤(rùn)數(shù)據(jù),集團(tuán)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)掌控項(xiàng)目進(jìn)展,快速的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題,并可采用科學(xué)的分析方法進(jìn)行多維度、多角度、多項(xiàng)目分析對(duì)比,從而為各種決策提供科學(xué)的依據(jù)。
2、多項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化管理
建立集團(tuán)的項(xiàng)目信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。在動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況的前提下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目間的資金、人員等各種資源的動(dòng)態(tài)分析和調(diào)配。
3、全面的材料設(shè)備管理
材料設(shè)備的管理是工程企業(yè)整個(gè)項(xiàng)目管理工作中的成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié),邦永PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)的物資管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目采購(gòu)和統(tǒng)一采購(gòu)的完美結(jié)合,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目物資需求的分析自動(dòng)生成物資需求計(jì)劃;物資采購(gòu)申請(qǐng)和采購(gòu)訂單、通知單等方便采購(gòu)部門的實(shí)際操作;出入庫(kù)管理、項(xiàng)目占用、庫(kù)存分析、維保信息等功能,為采購(gòu)工作和倉(cāng)庫(kù)管理工作提供了智能化分析。
4、細(xì)致、完善的成本核算體系
涉及材料設(shè)備成本、分包成本和管理費(fèi)用,涵蓋預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本等全過(guò)程的成本核算與控制體系,克服了一次完成、最終算帳的靜態(tài)管理垢弊,將項(xiàng)目預(yù)算與工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督與控制納入實(shí)時(shí)的管理軌道,使公司及項(xiàng)目各職能部門可隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度及預(yù)算執(zhí)行情況,以做出科學(xué)決策。
5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾砹鞒?/strong>
收入合同、支出合同、維保合同統(tǒng)一管理,涉及合同簽定、合同登記、收款、變更、付款、結(jié)算、開票等各類業(yè)務(wù),十幾種合同報(bào)表從不同的角度和層次,動(dòng)態(tài)反映合同執(zhí)行情況。
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