建筑企業(yè)erp解決方案

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　　我國(guó)建筑施工行業(yè)目前整體管理水平仍然較低，大多數(shù)建筑施工企業(yè)尚未建立完整的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理體系，在企業(yè)管理特別是項(xiàng)目管理上大多采用粗放型管理模式，缺乏對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目施工理性規(guī)范的指導(dǎo)，導(dǎo)致建筑施工行業(yè)近年來始終呈現(xiàn)低起點(diǎn)、粗放型發(fā)展態(tài)勢(shì)，相比其它行業(yè)管理水平存在明顯差距。

　　目前,許多企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息化和項(xiàng)目的信息化已具備一定基礎(chǔ), 近年來,隨著企業(yè)信息化工作的積極推進(jìn),建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體信息化的需求愈來愈強(qiáng)烈。因此許多施工企業(yè)內(nèi)紛紛開始應(yīng)用各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息化和項(xiàng)目的信息化。比如泛普軟件的建筑施工企業(yè)ERP解決方案就能解決建筑工程企業(yè)在施工過程中的一些弊端。

       這些施工其他在使用施工企業(yè)ERP系統(tǒng)后，利用信息技術(shù)，準(zhǔn)確、及時(shí)地對(duì)公司及各個(gè)下屬單位項(xiàng)目施工生產(chǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總、存儲(chǔ)、查詢和檢索，并及時(shí)提供各種統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表、臺(tái)帳，使相關(guān)業(yè)務(wù)處理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化，解決公司及各個(gè)單位物流、資金流、信息流的傳遞交換問題，最重要是實(shí)現(xiàn)了對(duì)在建項(xiàng)目生產(chǎn)成本的實(shí)時(shí)監(jiān)督管理。其中泛普軟件的ERP解決方案應(yīng)用價(jià)值如下：

　　1、從多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中整合最核心的、需要共享并保持一致的數(shù)據(jù)(主數(shù)據(jù))。

　　2、集中進(jìn)行主數(shù)據(jù)的豐富。

　　3、通過交互式的分發(fā)模式協(xié)調(diào)整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的主數(shù)據(jù)信息，將準(zhǔn)確、完整的主數(shù)據(jù)信息更新到各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

　　4、提供豐富的數(shù)據(jù)集成接口，實(shí)現(xiàn)與BI、 應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，為各信息系統(tǒng)提供高質(zhì)量的主數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　5、增強(qiáng)IT架構(gòu)的 靈活性，構(gòu)建覆蓋整個(gè)企業(yè)范圍的數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)。

　　6、提高業(yè)務(wù)分析的準(zhǔn)確度和企業(yè)管理的水平，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。