erp開發(fā)工程

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　　建設(shè)工程企業(yè)的特點(diǎn)是地點(diǎn)不固定、流動(dòng)性大、產(chǎn)品唯一性，成長型工程建設(shè)企業(yè)一般以臨時(shí)組建的項(xiàng)目班子為單位，相互間的配合協(xié)調(diào)難度大，使得管理難度也加大。在激烈的競爭環(huán)境中，大多數(shù)成長型工程建設(shè)企業(yè)危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，在經(jīng)營理念和技術(shù)革新上還相對(duì)保守，缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，在競爭中顯得越來越被動(dòng)，越來越力不從心。要改變這一局面就必須克服自身存在的問題，實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略，提高持續(xù)創(chuàng)新和不斷進(jìn)步的能力，通過不斷創(chuàng)新來培育和提升核心競爭力，獲取新的競爭優(yōu)勢。而信息化手段正是提升成長型工程建設(shè)企業(yè)的管理福音。

　　因此，泛普軟件開發(fā)的工程管理ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)外包工程項(xiàng)目從投資分析、工程立項(xiàng)到竣工交付的全過程、全周期、全方位一體化管控，實(shí)現(xiàn)了人、卡一體管理，實(shí)現(xiàn)了從安全教育培訓(xùn)、人員準(zhǔn)入、現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督的全面管控，嚴(yán)把“入廠”與“入場”關(guān)。同時(shí)還幫助企業(yè)各級(jí)管理人員隨時(shí)查看相關(guān)作業(yè)人員信息，了解現(xiàn)場作業(yè)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場作業(yè)過程的有效監(jiān)管。

       泛普軟件的建筑工程ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的部分功能如下所示：

　　項(xiàng)目管理

　　項(xiàng)目管理涵蓋項(xiàng)目登記，項(xiàng)目查詢，項(xiàng)目變更，項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目收款，合同信息等內(nèi)容。項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)主體，貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)周期，通過項(xiàng)目管理可快速、實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目變動(dòng)情況、項(xiàng)目實(shí)時(shí)成本和項(xiàng)目回款情況，解決了工程管理行業(yè)成本計(jì)算難、統(tǒng)計(jì)不及時(shí)的問題。

　　項(xiàng)目登記

　　項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)的主體，貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)周期。項(xiàng)目登記用來增加新項(xiàng)目，包含項(xiàng)目信息、客戶信息、合同信息、商務(wù)信息四部分內(nèi)容，可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的維護(hù)，關(guān)聯(lián)客戶及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理合同金額及回款情況，以及記錄商務(wù)費(fèi)用情況。

　　項(xiàng)目維護(hù)

　　項(xiàng)目維護(hù)直觀展示項(xiàng)目整體情況，可方便快速查詢項(xiàng)目，可快速維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目回款、材料變更等內(nèi)容，項(xiàng)目金額、項(xiàng)目成本情況一目了然。

　　項(xiàng)目變更

　　項(xiàng)目變更主要用來追加項(xiàng)目合同，對(duì)原項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，追加內(nèi)容與原項(xiàng)目內(nèi)容區(qū)分顯示，便于分析項(xiàng)目變更情況

　　項(xiàng)目進(jìn)度

　　項(xiàng)目作為貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)周期的主體，通過進(jìn)度管理，來區(qū)分項(xiàng)目的進(jìn)展情況，正確把握整個(gè)項(xiàng)目狀態(tài)，便于項(xiàng)目回款及管理者進(jìn)行管理決策。

　　項(xiàng)目收款

　　對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行收款，通過項(xiàng)目收款，自動(dòng)形成形成收款記錄，收款后自動(dòng)更新項(xiàng)目已收款及未收款金額，便于項(xiàng)目款項(xiàng)管理。