工地用的工程項目erp管理系統(tǒng)哪個好

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　　隨著建筑工程企業(yè)日益增多，業(yè)務(wù)不斷擴大，傳統(tǒng)的建筑工程項目管理軟件早已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化建筑工程企業(yè)的管理需求特別是在工地管理方面的需要全程對施工現(xiàn)場進行管控。

　　一、那么工地用的工程項目erp管理系統(tǒng)哪個好

　　其實對于哪個好的這個概念都是仁者見仁智者見智，每個企業(yè)用一樣的建筑工程ERP軟件的體驗和感覺都是不一樣的。而且每款建筑工程ERP系統(tǒng)都需要看設(shè)計的理念，我們都知道項目管理概括起來就是四控兩管一協(xié)調(diào)，質(zhì)量安全進度資金檔案信息和人員，如果一個軟件能把這些都管到位，那么這款軟件就差不了。而這四控兩管一協(xié)調(diào)中，其中資金管控是可以把其他都一切都管理好的。比如泛普軟件的建筑工程ERP系統(tǒng)就滿足這些需求。

　　二、泛普軟件的ERP建筑工程管理軟件怎么適用于工地呢?

　　泛普軟件的建設(shè)工程ERP軟件是項目工程全過程管理，即項目工程前期調(diào)查報告、項目預(yù)算、項目工程設(shè)計、作為項目工程招標投標和項目合同的施工中材料管理、設(shè)備管理、勞動管理、進度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理和施工過程管理竣工資料管理、竣工驗收、合同支付等。 項目工程完成后使用管理軟件，對復(fù)雜的工程項目管理進行綜合控制和跟蹤。

　　1 、關(guān)注工程項目管理

　　建設(shè)項目管理軟件以工程項目管理為中心，確立完整的項目工程信息庫，以項目工程為信息軸，實現(xiàn)項目工程運營的整個生命周期的管理。

　　2 、以成本管理為主線

　　在建筑企業(yè)的經(jīng)營活動中，成本管理有計劃，有組織地對項目工程的成本進行概預(yù)算、計劃、奧比奧分析，以達到提高經(jīng)濟效益的目的。 本系統(tǒng)通過管理材料、勞動力、租賃、轉(zhuǎn)包和制造費用，管理項目工程的所有成本，并提供各種成本統(tǒng)計，以幫助您進行分析和決策。

　　3 、全面的材料管理

　　系統(tǒng)統(tǒng)一管理物料分類和查詢密碼，及時統(tǒng)計物料需求計劃，監(jiān)控物料采購、數(shù)量和價格分析和物料消耗，加強供應(yīng)商管理和采購價格管理。 項目工程實施項目工程材料采購計劃、采購合同標準化和過程管理。 管理材料的進出、退出、計算、轉(zhuǎn)移，生成各種材料的統(tǒng)計報告。

　　4 、多維管理模式

　　該系統(tǒng)對人員管理、項目工程進度、項目工程成本、合同執(zhí)行等方面的維度進行分析，使不同身份的人隨時都能輕松理解