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國內軟件廠商進軍杭州OA市場 機會優(yōu)勢何在
中國的杭州OA市場經(jīng)過多年的培育,加上信息技術對企業(yè)核心競爭力的提升已被廣泛認同,使得經(jīng)歷了幾輪波折之后的國內杭州OA應用市場,又開始瓜熟蒂落,掀起了新一輪的 杭州OA需求。國內杭州OA市場需求熱不僅使國外的應用軟件廠商大舉挺進,也同樣給國內各種應用軟件廠商提供了大好的機會。但是國外軟件公司無論是軟件產(chǎn)品的規(guī)?;?、市場化還是經(jīng)驗方面,都比國內軟件企業(yè)有著更多的優(yōu)勢,加上已經(jīng)有幾年在國內推廣應用的經(jīng)驗,國內軟件廠商再想后來居上,進軍杭州OA市場還有什么樣的機會和優(yōu)勢?
誰也不可能通吃。這條規(guī)則在國內杭州OA市場同樣適用,國內軟件廠商更熟悉用戶需求,國內軟件廠商各有各的優(yōu)勢,雖然說國內軟件廠商都是從應用起家,各持一塊優(yōu)勢發(fā)展起來的,沒有做通用軟件的經(jīng)驗,但是,也正好可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢,鎖定不同的用戶需求和用戶群體。
像用友、金蝶從財務軟件起家的應用軟件廠商,他們做杭州OA是以它的強項財務系統(tǒng)開始,再去擴展業(yè)務流程,供應鏈管理、CRM等。而其他諸如做制造業(yè)的杭州OA廠商,則以其制造流程的優(yōu)勢去引導用戶,發(fā)揮其所長。
杭州OA不僅提供了企業(yè)管理,更重要的是引起管理理念的變化。國外的軟件廠商有成熟的企業(yè)管理理念可以借鑒,使得用戶購買杭州OA其實是同時購買了一個新的管理理念。管理理念的創(chuàng)新,這也是國內軟件廠商需要下大力氣去發(fā)展的方面。不久前,新中大軟件股份有限公司在國內發(fā)布基于經(jīng)濟資源聯(lián)盟體的先進管理解決方案,互動管理I6系統(tǒng),它喊出“互動管理超越杭州OA”的口號,它提出建立新的經(jīng)濟資源聯(lián)盟體的先進管理平臺,以品牌企業(yè)為核心,實現(xiàn)品牌,管理、流通、技術、生產(chǎn)、客戶及人力資源全方位的共享體系,實現(xiàn)協(xié)同商務和協(xié)同生產(chǎn)。這一方案的提出,使得我國的現(xiàn)代管理理論和企業(yè)信息化建設有了新的突破,新中大提出的互動管理不僅涵蓋了杭州OA管理思想,同時“互動管理”的實施周期和實施成本也遠遠低于杭州OA系統(tǒng)。企業(yè)可以根據(jù)自身需求隨時選擇I6系統(tǒng)中的不同管理模塊來完善企業(yè)的信息化建設。它們的做法,給了國內杭州OA軟件企業(yè)這樣的啟示,設計需從理念開始,而杭州OA的本質是管理理念的改變。
實施與服務也是杭州OA非常關鍵的環(huán)節(jié)。國內某著名的IT制造企業(yè),做了一個比較成功的杭州OA系統(tǒng),但是在其實施杭州OA的兩年時間里,實施隊伍更換了六批,這一個案例說明,實施將會是杭州OA系統(tǒng)建設過程中非常重要的環(huán)節(jié)。國外的杭州OA廠商有一部分是通過合作伙伴、咨詢公司來實施,他們的強項是國外經(jīng)驗,而本土化則是他們的弱項,卻又是國內軟件廠商的機會,因為 杭州OA項目成功與否與用戶應用整合息息相關,而對國內企業(yè)運作模式,對用戶行業(yè)特點的了解,都使得國內軟件廠商有了特殊的競爭力。(IT專家網(wǎng)論壇)
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