計世獨家：綠色SOA來了 你準備好了嗎

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【計世獨家】【網(wǎng)絡世界】仿佛在突然之間，“綠色”就成了最in的顏色。2007年，IT業(yè)接受了綠色數(shù)據(jù)中心的概念。然后是眾多廠商的公關人士突然間都開始聲稱，他們要比競爭對手更“綠”。

盡管這還不是一個全球性的現(xiàn)象，但綠色數(shù)據(jù)中心運動在美國、英國和德國已成為一場近乎狂熱的運動。這是企業(yè)社會良心的發(fā)現(xiàn)？No！是企業(yè)經(jīng)濟良心的發(fā)現(xiàn)？Yes！因為從CIO到采購經(jīng)理，綠色IT基礎設施可以減少經(jīng)常性支出的思想已經(jīng)是不言自明的了。

那么在2008年，企業(yè)走向綠色將成為重要的一步。而在邁出這一步的過程中，沒有什么體系架構(gòu)會比SOA更適合做基礎架構(gòu)的了。

根據(jù)最新的研究，企業(yè)對SOA的采用率已達到64%，其中最重要的決策性問題就是企業(yè)成功的案例和投資回報率。與此相應，已采用SOA的企業(yè)中有56%的企業(yè)都提到，缺少關鍵流程和體系架構(gòu)的技能是阻礙SOA實施的障礙。

2008年，我們關注SOA的將不再是技術問題，而是基本的業(yè)務問題。事實上，在SOA采用/實施的理由中有70%以上都是業(yè)務驅(qū)動，而在2006年，這一理由僅占30%。技術有可能不會再成為企業(yè)決策過程的推動力，但是就SOA而言，技術仍然是一種實施機制。因此，要想讓企業(yè)成為“綠色”，就必須首先讓SOA變成“綠色”。

看看典型的SOA框架就會發(fā)現(xiàn)，關鍵因素就是業(yè)務流程。支持這些流程就是讓生命周期控制從開始到實施到監(jiān)控到優(yōu)化再到治理的一系列服務。

簡單、綠色的SOA允許我們潛移默化地融入綠色概念，以一種共生的方式進入企業(yè)的業(yè)務流程。這對企業(yè)來說將是一種共贏的局面。綠色SOA能讓企業(yè)將經(jīng)濟需求（如日益增加的能源、原材料和廢物處理的成本）最小化，滿足客戶和股東的需求（如環(huán)境、社會、競爭和市場等）和法規(guī)遵從的需求（如監(jiān)管需要、全球性條約執(zhí)法和法規(guī)約束等）。

隨著時間的推移，將會有越來越多的方法用于SOA的綠色哲學。迄今為止，SOA的“雷神”還只屬于IBM。正是它首先提出了這個創(chuàng)意，并將其作為重大戰(zhàn)略加以實施，推出了創(chuàng)新的產(chǎn)品。為了讓企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色的，IBM認為必須解決人、流程、資產(chǎn)、信息、基礎設施和通信/應用的連通性。

按照IBM轉(zhuǎn)向SOA的途徑，本無需更改什么體系架構(gòu)。但是如果要轉(zhuǎn)向“綠色”SOA，那還是需要增加一些政策和衡量標準的。IBM將碳排放管理的商業(yè)概念作為策略，將其與被稱為關鍵績效指標（KPI）的衡量標準相聯(lián)系，形成了它稱之為綠色西格瑪?shù)木G色基礎。

一般說來，KPI是一組財務和非財務指標，是幫助組織用來界定和衡量實現(xiàn)組織目標的進程的。將此應用到碳排放的管理上，我們就能得到綠色SOA。

IBM的綠色西格瑪共分5步：首先是1）定義KPI；2）建立衡量的基線；3）部署碳排放管理的中控臺；4）流程優(yōu)化；和5）管理/遵從。碳排放管理是一個動態(tài)的、實時的概念，可利用中控臺來測試其性能，衡量、控制和優(yōu)化碳排放管理KPI，最后跟蹤和審計碳排放信用。

和人們熟知的綠色美鈔不同，碳排放信用應成為CFO在發(fā)展中的全球碳交易市場方面的一項隱藏資產(chǎn)。碳排放信用可定義成全球碳排放交易的貨幣尺度，其計算基礎是溫室氣體排放相對于全年排放總量和市場決定的交易貨幣價值的減少值。

既然是信用便可交換（例如全球貿(mào)易伙伴之間可達成財務上的碳排放降低/補償合同），可以在發(fā)展中的國際市場上按市場現(xiàn)價購買和/或銷售。

迄今為止，碳排放管理概念還只限于紙上談兵，還未進入電腦和網(wǎng)絡。隨著綠色SOA工具及概念進入市場，企業(yè)就能開始制定、執(zhí)行、監(jiān)控、管理和治理從綠色業(yè)務流程到綠色IT基礎設施的所有事情。

這不僅會帶來業(yè)務成本的降低，還會因為加強了法規(guī)遵從和性能改善而改善了業(yè)務流程。通過把碳排放信用貨幣化這種添加綠色的“錦上添花”過程，我想企業(yè)或政府沒有理由對變成一個快活、成功的綠巨人還猶豫不決吧？