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建立個人知識管理的準(zhǔn)則
個人知識管理同企業(yè)知識管理相區(qū)別的一點(diǎn)就是,個人知識管理沒有專業(yè)知識管理系統(tǒng)的支持,需要個人自行建立知識文件夾進(jìn)行知識管理。專業(yè)人士在知識管理實(shí)施的初期階段,通常會建立起以個人知識命名及編碼的準(zhǔn)則,這是為了日后便于對知識資源的分類存儲和提取使用。對于那些使用機(jī)構(gòu)知識管理系統(tǒng)的個性化功能或者應(yīng)用第三方提供的個人知識管理平臺的個人,因為相關(guān)系統(tǒng)已經(jīng)通過軟件程序和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)置實(shí)現(xiàn)了通用知識內(nèi)容的系統(tǒng)化編碼和儲存,因此個人需要對這些添加特定類別或者特定內(nèi)容進(jìn)行命名和編碼。
此外,要想使個人知識管理長期有效實(shí)施,還需要建立起另外一些準(zhǔn)則來規(guī)范知識內(nèi)容的及時更新和刪除、共享交流等操作原則、時間安排、操作細(xì)則等。要知道這些準(zhǔn)則并不是可有可無的,隨著時間的推移會逐漸的顯現(xiàn)出其價值,能夠有效避免個人知識管理工作不規(guī)范、混亂的狀態(tài),能夠避免前期花大量心血建立起的個人知識體系漸漸失去應(yīng)用效果。
- 1信息管理到知識管理
- 2無所不在的知識管理
- 3知識管理系統(tǒng)方案特點(diǎn)
- 4零與零的加減乘除——職務(wù)豐富化激勵過程中的常見四個錯誤
- 5供應(yīng)還是需求?社會性還是技術(shù)性?——看知識管理的四種方式
- 6營銷部門的知識管理
- 7知識管理系統(tǒng)建設(shè)原則
- 8學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn)
- 9知識管理與業(yè)務(wù)流程的融合
- 10好的在線知識管理系統(tǒng)推薦
- 11專業(yè)化是ERP系統(tǒng)發(fā)展的方向
- 12加強(qiáng)電子文檔管理系統(tǒng),讓下屬和你一樣能干
- 13質(zhì)量管理體系文件化的作用
- 14OA辦公系統(tǒng)的核心功能知識管理系統(tǒng)哪家最好?
- 15如何促進(jìn)隱性知識共享?
- 16如何推行5S運(yùn)動
- 17介紹企業(yè)電子文檔管理的問題
- 18合眾聯(lián)盛設(shè)計公司采用泛普圖文檔管理系統(tǒng),讓工作更簡單
- 19專 利 權(quán) 保 護(hù) 問 題 淺 析
- 20建立個人知識管理的準(zhǔn)則
- 21呼叫中心電子文檔管理系統(tǒng)面臨的困惑
- 22知識管理的意義與重要內(nèi)涵
- 23ERP精講
- 24重組自我
- 25呼叫中心面臨的問題
- 26知識就是力量:企業(yè)知識管理咨詢實(shí)操(八)
- 27知識管理“始亂終棄”者之十誡
- 28現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵
- 29協(xié)同辦公軟件的知識管理建設(shè)—文化宣傳
- 30管理者如何做才能有利于知識管理
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