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市場供應趨緊，企業(yè)木材進口受限
隨著國內東北地區(qū)限伐政策的實施和國外木材出口嚴控政策的執(zhí)行，市場上木材資源供應持續(xù)緊缺。原材料緊缺、人工費用、加工費用、運輸費用的不斷增加，木材生產(chǎn)成本一直居高不下，板材漲價迫使下游的家具、木門、地板等售價不得不跟著上漲。產(chǎn)品需求的快速增長和原材料供應的不足是目前外貿企業(yè)面臨的比較嚴峻的問題。企業(yè)要采取措施提升自身的應對能力，迎戰(zhàn)原材料價格上漲的壓力。
一、開展原材料深加工，充分利用原材料價值
木材價格上漲問題在短時間內還將繼續(xù)存在，降低成本是不太現(xiàn)實的事情。傳統(tǒng)的外貿業(yè)務已經(jīng)不能適應企業(yè)目前的發(fā)展狀態(tài)，在這種情況下，企業(yè)應該在轉變貿易方式上下功夫，降低對資源的過度依賴和消耗，推進低碳和環(huán)保木材的深加工以及利用木質產(chǎn)品剩余物制造可燃燒的環(huán)保燃料等項目建設。 產(chǎn)品深加工向木制品、木雕藝術品、民用家具、辦公家具、酒店家具等方向延伸，根據(jù)材質的不同進行分割，充分利用每一塊原材料，提高產(chǎn)品附加值。環(huán)保燃料制造延長產(chǎn)業(yè)鏈，在避免浪費的同時為企業(yè)創(chuàng)造額外的收益。
二、選擇合適的進口地
東南亞、非洲、北美洲以及俄羅斯一直是我國主要的木材進口地，但部分國家實行了木材封關政策，加大了木材出口的控制力度，嚴格限制木材出口量，而且這些地區(qū)的木材價格也與之前不可同日而語。從事家具、地板等外貿加工的企業(yè)要對供應商進行詳細分析，選擇可靠的原材料進口地，保證企業(yè)原材料供應。美國和加拿大出口穩(wěn)定，企業(yè)的供應商目標應該向非洲和東南亞轉移，防止進口渠道單一導致進口受限。
三、投資國外林場，建立木材加工基地
目前已經(jīng)有一部分外貿企業(yè)投資國外林場，建立木材加工基地，成功創(chuàng)造出在國外采伐粗加工，在國內深加工的連鎖加工模式。一方面節(jié)省了原材料進口的運輸費用，另一方面能夠為企業(yè)提供源源不斷的板材供應，自給自足的模式擺脫了企業(yè)對板材供應商的依賴，節(jié)省采購板材的成本，活躍企業(yè)資金。
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