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企業(yè)管理:企業(yè)在勞動分工基礎上更強調(diào)系統(tǒng)觀念
企業(yè)在勞動分工基礎上,更強調(diào)系統(tǒng)觀念。組織結構扁平化,旨在讓員工打破原有的部門界限,繞過原來的中間管理層次,從而以群體和協(xié)作優(yōu)勢贏得市場主導地位,因此系統(tǒng)和協(xié)作觀念是貫穿扁平化組織組建和運作的核心概念。正如系統(tǒng)學家馮·伯塔朗菲指出的那樣,一個企業(yè)組織是一個由許多相互作用的部分組成的開放系統(tǒng),管理人員應用系統(tǒng)方法就可以闡明系統(tǒng)目標,確定評價系統(tǒng)工作成績的標準,并把企業(yè)同各種環(huán)境系統(tǒng)更好地聯(lián)系起來。
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