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經(jīng)營管理決策:經(jīng)營管理決策是企業(yè)經(jīng)營管理活動的核心
企業(yè)的經(jīng)營管理活動是企業(yè)最重要的活動。經(jīng)營管理活動包括經(jīng)營和管理。人們認為,管理的重心是經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策。這說明決策是經(jīng)營管理活動的關鍵。事實上,無論是經(jīng)營,還是管理,都離不開決策,企業(yè)怎樣經(jīng)營,如何管理,都需要作出一系列決策。這是因為,從經(jīng)營的角度看,企業(yè)要根據(jù)企業(yè)面臨的內(nèi)外條件,確定生產(chǎn)、經(jīng)營商品范圍和目標,決定生產(chǎn)什么、銷售什么,銷售多少,銷售給誰;用何種辦法和手段進入市場,以最少的耗費求得最快的發(fā)展;何種促銷最有效等。這需要作經(jīng)營決策。從管理角度看,管理工作有計劃、組織、控制三大職能,每項職能的執(zhí)行,都要以決策為前提。如企業(yè)生產(chǎn)銷售計劃如何制定的科學、合理,這就有一個決策問題。企業(yè)內(nèi)部機構如何設置,職責如何劃分,人員如何配備,這涉及到組織職能的決策。
經(jīng)營與管理是企業(yè)經(jīng)濟活動過程中一個事物的兩個測面,兩者都離不開決策。實踐中,在同樣的條件下,決策水平不同會得到不同的結(jié)果,在有利條件下,由于決策錯誤造成失敗;在不利條件下,由于決策正確,能變不利為有利,從而得到成功。
由此可見,決策貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的整個過程,決策是企業(yè)經(jīng)營管理的核心,沒有正確的決策,企業(yè)就不可能有正確經(jīng)營行為和管理活動。
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