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企業(yè)管理:回購股票對于股東的意義
對于股東的意義股票回購后股東得到的資本利得需繳納資本利得稅,發(fā)放現(xiàn)金股利后股東則需繳納股息稅。在前者低于后者的情況下,股東將得到納稅上的好處。但另一方面,各種因素很可能因股票回購而發(fā)生變化的,結果是否對股東有利難以預料。也就是說,股票回購對股東利益具有不確定的影響。
- 1員工培訓更應該注重的培訓
- 2企業(yè)思維:指引企業(yè)科學發(fā)展的明燈
- 3產品管理式組織的缺點
- 4中小企業(yè)的員工培訓需求從哪里來?
- 5培訓與學習的目的是啥?
- 6企業(yè)管理:調節(jié)經濟職能
- 7企業(yè)管理:期權定時原則
- 8戰(zhàn)略庫存控制:工作流管理
- 9企業(yè)管理:風險投資的運作包括融資、投資、管理、退出四個階段
- 10道家文化與企業(yè)管理的關系
- 11危機管理培訓的七個建議
- 12讓我們培訓更好的員工
- 13新員工教育培訓工作要避免的3大誤區(qū)
- 14協(xié)同OA軟件的流程報表統(tǒng)計與費用報銷流程應用
- 15經營管理決策的原則:可行性原則
- 16商業(yè)信用的含義和形式種類
- 17管理培訓企業(yè)做不大的原因
- 18中層管理人員培訓項目
- 19中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀及問題:企業(yè)內部管理人才缺乏
- 20精益生產真的能實現(xiàn)嗎?
- 21管理培訓的難點解析
- 22企業(yè)為什么會出現(xiàn)松散的團隊?
- 23股票的種類
- 24企業(yè)管理:GDP指標意義
- 25阿里巴巴集團新設總裁,具體要做什么呢?
- 26企業(yè)管理:扁平化能使分權與集權能較好地融合
- 27員工培訓是負擔嗎?
- 28企業(yè)管理:工作地組織工作的內容
- 29中層領導者如何在工作中加強領導力提升
- 30團隊經理該如何打造“鐵軍”般高效率員工?
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