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企業(yè)管理:一級市場的主要功能
主要功能:為資金需求者提供籌措資金的渠道;為資金供應(yīng)者提供投資機(jī)會,實現(xiàn)儲蓄向投資的轉(zhuǎn)化;形成資金流動的收益導(dǎo)向機(jī)制,促進(jìn)資源配置的不斷優(yōu)化。
- 1企業(yè)管理:二級市場的定義及作用
- 2員工培訓(xùn)管理流程
- 3企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀堪憂,如何打造核心競爭培訓(xùn)體系
- 4企業(yè)管理:質(zhì)量控制
- 5戰(zhàn)略設(shè)計的四個關(guān)鍵點
- 6企業(yè)發(fā)展的類型:慢速發(fā)展
- 7企業(yè)管理:期權(quán)交易與期貨交易之間既有區(qū)別和聯(lián)系
- 8如何培養(yǎng)高績效的領(lǐng)導(dǎo)力?
- 9廣東企業(yè)家的地頭力很強
- 10企業(yè)管理:簡述投資銀行
- 11培訓(xùn)經(jīng)理,如何有效推動培訓(xùn)工作?
- 12企業(yè)管理:設(shè)備負(fù)荷平衡核算的方法
- 13團(tuán)隊管理合作需要的是超越服從與合作
- 14企業(yè)管理:機(jī)構(gòu)開戶法人客戶開戶,須要求其提供以下資料
- 15要錢,還是要救生圈
- 16企業(yè)管理:破產(chǎn)公告
- 17向曹操學(xué)“兵貴神速”
- 18企業(yè)管理:設(shè)備負(fù)荷核算
- 19企業(yè)管理存在問題:重行政
- 20培訓(xùn)項目設(shè)計六步法
- 21企業(yè)管理知識:管理層次概念釋義
- 22阿里涉足汽車擴(kuò)建行業(yè)版圖,與上汽集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作
- 23新員工培訓(xùn)首先要考慮哪些問題比較實際
- 24預(yù)防員工離職的四大實招
- 25企業(yè)管理:淺談層級結(jié)構(gòu)
- 26如何避免績效管理辦法中的大鍋飯現(xiàn)象
- 27企業(yè)管理:對商業(yè)銀行的監(jiān)督
- 28員工培訓(xùn)更應(yīng)該注重的培訓(xùn)
- 29培訓(xùn)的商業(yè)價值意義
- 30管理培訓(xùn)的難點解析
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