企業(yè)管理系統(tǒng)
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產(chǎn)品管理式組織的缺點(diǎn)
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（1）產(chǎn)品經(jīng)理的職權(quán)范圍小，容易產(chǎn)生一些矛盾；
（2）產(chǎn)品經(jīng)理通常是所管產(chǎn)品的專家，不熟悉其他營(yíng)銷管理職能，有時(shí)會(huì)力不勝任了；
（3）產(chǎn)品管理式組織因配備的產(chǎn)品經(jīng)理人員多，管理費(fèi)用高；
（4）產(chǎn)品經(jīng)理人員變動(dòng)頻繁，不易保持產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃的連續(xù)性。
責(zé)任編輯：ivor
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