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企業(yè)管理:我國的股指期投資者適當(dāng)性制度
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我國的股指期貨建立了投資者適當(dāng)性制度,要求投資者參與股指期貨必須滿足三個(gè)硬性要求:
首先,投資者開戶的資金門檻為50萬元以上。
其次,擬參與股指期貨交易的投資者需通過股指期貨知識(shí)測試。
第三,投資者必須具有累計(jì)10個(gè)交易日、20筆以上的股指期貨仿真交易成交,或者三年內(nèi)具有10筆以上的商品期貨交易成交。
- 1建立自己的企業(yè)培訓(xùn)體系
- 2企業(yè)經(jīng)營者的義務(wù):承擔(dān)“三包”責(zé)任及其他責(zé)任的義務(wù)
- 3企業(yè)管理:行使時(shí)限
- 4決斷取與守
- 5中小企業(yè)培訓(xùn)的四大重點(diǎn)要素
- 6如何進(jìn)行有效的績效管理
- 7全球化整合的關(guān)鍵原則
- 8一位出色的培訓(xùn)師要具備哪些素質(zhì)?
- 9企業(yè)管理:CFO的經(jīng)營責(zé)任
- 10以營銷來推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行的落地
- 11四大要點(diǎn)提升新員工培訓(xùn)效果
- 12企業(yè)管理:風(fēng)投的評(píng)估
- 13銷售渠道的功能
- 14從《貧民窟的百萬富翁》看成功的條件
- 15新員工培訓(xùn),讓學(xué)員參與進(jìn)來!
- 16企業(yè)管理:歐式期權(quán)和美式期權(quán)的區(qū)別
- 17新員工培訓(xùn)管理要注意的問題
- 18德國是如何管理的:六點(diǎn)管理哲學(xué)智慧
- 19企業(yè)管理:簡述投資銀行
- 20執(zhí)行力的學(xué)問與藝術(shù)
- 21中國企業(yè)十大招商模式
- 222008年:企業(yè)并購的最佳年份
- 232008商業(yè)新思維:去中心化時(shí)代
- 24企業(yè)管理知識(shí):具有代表性的企業(yè)制度分類
- 25中國企業(yè)出路:只做龍頭不做鳳尾
- 26有效培訓(xùn)評(píng)估方法的四大步驟
- 272015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):綜合系數(shù)分析
- 282015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):市場細(xì)分的作用
- 29目前常用的企業(yè)信息管理系統(tǒng)有哪些?
- 30培訓(xùn)管理對(duì)于員工的三大提升
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