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企業(yè)管理:作業(yè)組的概念
作業(yè)組是企業(yè)勞動(dòng)組織的一種形式,它是在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上,把為完成某項(xiàng)工作而相互協(xié)作的有關(guān)工人組織在一起的勞動(dòng)集體。
作業(yè)組和生產(chǎn)組基本上是一致的,但在某些情況下,一個(gè)生產(chǎn)組內(nèi)可能包括幾個(gè)作業(yè)組,這時(shí)作業(yè)組的規(guī)模就比生產(chǎn)組小些。
- 1企業(yè)管理制度:發(fā)展目標(biāo)
- 2企業(yè)管理:A股上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)
- 3企業(yè)管理:IPO發(fā)行審核環(huán)節(jié)
- 4針對班組長培訓(xùn)的三大步驟
- 5企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該如何進(jìn)化
- 6培訓(xùn)計(jì)劃的階段性發(fā)展與算命的差異
- 7企業(yè)管理人員素養(yǎng):能做出明智的決定和善于建立人際關(guān)系
- 8戰(zhàn)略沒有文化無法落地
- 9培訓(xùn)的三種境界
- 10企業(yè)管理:國內(nèi)IPO發(fā)行審核見面會(huì)環(huán)節(jié)
- 11企業(yè)管理:網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
- 12企業(yè)管理:現(xiàn)金流量決定價(jià)值創(chuàng)造
- 13企業(yè)管理:解析一級(jí)市場
- 14培訓(xùn)管理者針對培訓(xùn)課程包裝的基本思路
- 15高效定位,企業(yè)經(jīng)營之本
- 16中金離大摩還有多遠(yuǎn)
- 17家族企業(yè)如何家業(yè)長青
- 18經(jīng)理人必須自問的兩個(gè)問題
- 19從商別成脫口秀
- 20企業(yè)管理:市場營銷工作的作用
- 21培訓(xùn)員工是管理者的核心技能
- 222015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):杜邦財(cái)務(wù)分析體系
- 23培訓(xùn)對員工的重要意義
- 24以保障體系應(yīng)對戰(zhàn)略難題
- 25企業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)板市場與主板市場的區(qū)別
- 26抓住企業(yè)培訓(xùn)管理關(guān)鍵點(diǎn)
- 27招商銀行為什么發(fā)展速度快
- 28企業(yè)管理:A股上市公司的規(guī)范運(yùn)行
- 29企業(yè)管理:市場營銷工作的概念和性質(zhì)
- 30企業(yè)管理知識(shí):現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)制度
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓