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招商銀行為什么發(fā)展速度快
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招商銀行可謂是行業(yè)的黑馬一馬當(dāng)先,招商銀行為什么有神速的發(fā)展呢?企業(yè)發(fā)展的好壞企業(yè)領(lǐng)軍人物的經(jīng)營思想起著至關(guān)重要的作用,領(lǐng)軍人物馬尉華先生是2005年的經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物,掀起招行快速發(fā)展的旋風(fēng)另業(yè)界震驚。招行的發(fā)展體系非常完善企業(yè)文化領(lǐng)先,企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)非常明顯,戰(zhàn)術(shù)方案科學(xué)促銷活動(dòng)新穎緊緊圍繞消費(fèi)者的需求,具備可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃非??茖W(xué)營銷戰(zhàn)術(shù)方案縝密嚴(yán)謹(jǐn),營銷思路新穎營銷方案切實(shí)可行,做世界最大的銀行成為世界一流的金融企業(yè),企業(yè)的短中長(zhǎng)期的經(jīng)營目標(biāo)非常明確,憑借科技領(lǐng)先開拓市場(chǎng)依托一流的服務(wù)留住客戶,因您而變滿足客戶的消費(fèi)需求引領(lǐng)消費(fèi)觀念。所以招商銀行的發(fā)展速度令同行刮目另業(yè)界震驚。
發(fā)展戰(zhàn)略:企業(yè)的目標(biāo)是發(fā)展成為世界一流的金融企業(yè),做細(xì)國內(nèi)市場(chǎng)做強(qiáng)大中城市市場(chǎng),做透一級(jí)城市市場(chǎng),做大分行做細(xì)支行做精分理處,做廣做透24小時(shí)自助銀行。業(yè)務(wù)范圍分為人民幣業(yè)務(wù)外幣業(yè)務(wù),基金業(yè)務(wù)證券業(yè)務(wù)及資產(chǎn)管理,當(dāng)然還有盈利非常好的信用卡業(yè)務(wù)。營銷體系完整業(yè)務(wù)體系完善服務(wù)體系一流,四級(jí)經(jīng)營機(jī)構(gòu)形成了完善的營銷體系,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跑步都難以追上。
科技領(lǐng)先:招商銀行憑借領(lǐng)先科技走在同行的最前列,比如其它銀行的錄象監(jiān)控設(shè)備還是模擬設(shè)備,而招商銀行的錄象監(jiān)控設(shè)備已經(jīng)完全數(shù)字化,設(shè)備投資非常大成本非常高但是節(jié)約維護(hù)費(fèi)用,減少人員降低能耗雖然前期投入非常大,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展攤薄成本投入與產(chǎn)出相比還是投入大于回報(bào)。招行時(shí)時(shí)創(chuàng)新處處領(lǐng)先,例如其它銀行的分行約需要200人的員工隊(duì)伍,而招商銀行僅僅需要100人就可以了,按說100人的工資一年五六百萬就夠了,但是100人所需要投入的資源費(fèi)用可能是工資的五倍到八倍,例如福利費(fèi)用辦公設(shè)備投入及辦公場(chǎng)地費(fèi)用,還有其它相關(guān)的投入費(fèi)用每年需要多投入數(shù)千萬的資金,龐大的支出費(fèi)用勢(shì)必會(huì)增加成本降低利潤空間。同時(shí)做一樣的業(yè)務(wù)其它銀行賺錢,而招商的利潤可能是它的兩到三倍,如果你已經(jīng)不賺錢了招商銀行照樣有很好的利潤,當(dāng)其它銀行虧損的時(shí)候招商銀行照樣有利潤空間。同樣業(yè)務(wù)比同行的利潤更高,這就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短期無法超越的優(yōu)勢(shì)。
服務(wù)一流:我們不得不佩服招商銀行的服務(wù)理念,不得不折服招商銀行的服務(wù)水平??蛻舴謱右蛉硕说奶峁﹤€(gè)性化的服務(wù),貴賓客戶專項(xiàng)接待保護(hù)客戶的隱私,面對(duì)面一對(duì)一的高規(guī)格高層次的服務(wù),接待客戶咖啡飲料一應(yīng)俱全,讓客戶處處體現(xiàn)地位時(shí)時(shí)感覺尊重彰顯尊貴。向貴賓客戶隨時(shí)提供全面的高附加值的五星級(jí)服務(wù),僅在這一點(diǎn)上其它銀行的差距非常明顯,因?yàn)槠渌y行除貴賓客戶之外其它客戶一律排隊(duì)等候,金卡客戶群體多為企業(yè)的精英骨干,他們和她們的時(shí)間比較緊張,辦事多追求方便快捷省時(shí)間,而招商銀行恰恰滿足了這些未來的財(cái)富新貴們的需求,因?yàn)樗麄兒退齻兊陌l(fā)展?jié)摿εc發(fā)展空間非常廣闊,如果留住這些潛力客戶對(duì)未來的發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用。服務(wù)并非是按裝排隊(duì)機(jī)有秩序的排隊(duì),并非是客戶辦業(yè)務(wù)的時(shí)候有人問有人理,而是針對(duì)不同的客戶采取不同的接待方式,按照顧客的需求提供顧客想要的服務(wù),最大限度的滿足顧客的需求才是服務(wù)的本質(zhì)。
完善的營銷體系:為留住高端客戶招行舉辦形式多樣的活動(dòng),針對(duì)高端客戶的貴賓答謝酒會(huì)多種形式的冷餐會(huì),假日休閑旅游活動(dòng),高端客戶聯(lián)誼會(huì)給高端客戶結(jié)交新朋友的機(jī)會(huì),給高端客戶提供業(yè)務(wù)和生意及事業(yè)方面的幫助,成為招商銀行的貴賓客戶不僅可以輕松理財(cái),還可以認(rèn)識(shí)很多事業(yè)成功的新朋友新伙伴,對(duì)自己的生意對(duì)自己的事業(yè)有所幫助,幫助客戶拓寬生意圈子拓寬行業(yè)圈子,拓寬交際圈拓寬視野廣交朋友增加人脈關(guān)系,這樣的銀行一定會(huì)吸引大批的社會(huì)精英及上層建筑。
第1頁第2頁- 1戰(zhàn)略沒有文化無法落地
- 2企業(yè)管理:美交所發(fā)展歷程
- 3中國白酒未來發(fā)展十大趨勢(shì)
- 4如何度身定做實(shí)效性強(qiáng)的企業(yè)培訓(xùn)?
- 5如何正向傳遞培訓(xùn)激勵(lì)的能量?
- 6如何做好四大類培訓(xùn)課程后期測(cè)試?
- 7如何衡量CEO價(jià)值?
- 8餐飲業(yè)成本管理體系建設(shè)的4大關(guān)鍵點(diǎn)
- 9HR如何做好節(jié)后的新春培訓(xùn)工作?
- 10導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)管理失敗的原因
- 11企業(yè)管理:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
- 122015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):管理原則—及時(shí)原則
- 13如何制定企業(yè)培訓(xùn)課程計(jì)劃?
- 142015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):集團(tuán)人力資源咨詢項(xiàng)目過程
- 15培訓(xùn)新員工最關(guān)鍵的四大步
- 16企業(yè)管理:實(shí)現(xiàn)扁平化管理需要突破傳統(tǒng)觀念束縛
- 17做管理者的“挖”客
- 18強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略 華普集團(tuán)超市的一把利劍
- 19快速折舊法的特點(diǎn)和作用
- 20企業(yè)管理:概述首席信息官制度的產(chǎn)生和國內(nèi)發(fā)展
- 21企業(yè)管理:質(zhì)量管理
- 22做好的培訓(xùn)課程
- 23膽小鬼老板的六種典型表現(xiàn)
- 24探究真誠在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)中的作用有哪些
- 25傳統(tǒng)企業(yè)與新現(xiàn)代化企業(yè)的五大區(qū)別
- 26如何控制90后員工的離職率?
- 27職業(yè)規(guī)劃小知識(shí)點(diǎn):把自己的時(shí)間調(diào)快五分鐘
- 28企業(yè)管理人員素養(yǎng):擅長(zhǎng)與人溝通
- 29企業(yè)管理:固定資產(chǎn)折舊方法
- 302015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):顧客的管理
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