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企業(yè)管理：質(zhì)量體系的職責(zé)和權(quán)限
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質(zhì)量責(zé)任制是落實(shí)質(zhì)量職能的重要手段。在落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制時(shí)，首先應(yīng)確定企業(yè)與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)，并把各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的責(zé)任落實(shí)到各職能部門，建立責(zé)任制，明確規(guī)定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的質(zhì)量責(zé)任。在為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門明確質(zhì)量責(zé)任的同時(shí)，還必須賦予他們相應(yīng)的權(quán)限，使其能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)充分行使職權(quán)，有效地開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，并切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。
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