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中小企業(yè)應(yīng)像對待眼珠一樣愛護商標
今天南海網(wǎng)一美女記者小符在網(wǎng)上跟我談起很多海南企業(yè)對商標資產(chǎn)不重視,經(jīng)常出現(xiàn)商標被人惡意搶注的現(xiàn)象,給企業(yè)的正常經(jīng)營造成很大麻煩,如椰國和王者天創(chuàng)等。而那些目前還沒有遇到麻煩的企業(yè),雖然工商部門經(jīng)常提醒,卻也不以為然。小符問我為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?企業(yè)應(yīng)該如何有效防范商標被人惡意搶注?因為沒時間當面聊,我就自己對這兩個問題的簡單看法以這種形式回答小符美女,同時也給微博網(wǎng)友特別是粉絲們參考,并請補充、斧正。
一、海南企業(yè)為什么普遍不重視商標注冊?
首先,我覺得這個問題并非海南獨有的,全中國的企業(yè),在做出知名度、做大生產(chǎn)與銷售規(guī)模之前,或者在遇到商標權(quán)糾紛困擾之前,恐怕大多數(shù)都對商標注冊不太當回事。這其實是一個普遍現(xiàn)象。那么這種現(xiàn)象背后的原因是什么?沒有做具體的調(diào)查統(tǒng)計,不能用數(shù)據(jù)說話。就我的觀察和分析,我覺得原因不外以下三個:
一是注冊商標費事,還費錢。雖然注冊商標的費用并不多,但如果企業(yè)主認為那東西可有可無不重要,再小的費用也會顯得大。何況,不少企業(yè)在初創(chuàng)期會面臨很大的資金壓力,那種時候,再小的投入也會增加負擔。
二是不了解商標知識,或者對商標的意義不清楚,對商標注冊不重視。不了解的就不說了,那些不重視商標注冊的,多半是不知道商標能給他帶來什么,更不明白商標可能讓他失去什么。
三是存有僥幸心理,認為他企業(yè)規(guī)模不大、知名度不高,不用急著注冊商標,等企業(yè)規(guī)模做大了再注冊也來得及。再說了,一個默默無聞的小企業(yè),別人也不會對你的商標產(chǎn)生興趣,所以不會被人惡意搶注。
以上三種原因加起來,就造成了中國中小企業(yè)商標注冊率低、成功企業(yè)商標被人惡意注冊引起糾紛不斷的現(xiàn)狀。
二、企業(yè)為什么要重視“商標”?
基本常識就不講了,這里簡單說商標的作用和意義。
大家都知道企業(yè)經(jīng)營離不開資產(chǎn),不論是哪種企業(yè)。企業(yè)資產(chǎn)有很多種分類方法,其中最簡單、最常用的就是把企業(yè)擁有或使用的各類資產(chǎn)劃分為有形和無形兩類。
在不同的經(jīng)濟時代,不同類型的資產(chǎn)對企業(yè)的意義也大不相同。比如在以短缺經(jīng)濟為基礎(chǔ)特征的工業(yè)化時代,各種與生產(chǎn)能力直接有關(guān)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)(專利、特有技術(shù)等)就是企業(yè)核心競爭力的主要體現(xiàn)。因為那時候市場上商品短缺,只要你能生產(chǎn)出來,什么東西都能賣得出去。
但到了過剩經(jīng)濟時代,情況就大不相同了。過剩經(jīng)濟時代的基本特征是社會生產(chǎn)能力普遍過剩,市場上的商品種類繁多且供給力充足,消費者每個具體的需求都會有很多種不同的選擇方案可以滿足。這個時代生產(chǎn)能力本身成了很容易得到的商品,而企業(yè)經(jīng)營成敗更多地取決于與產(chǎn)品或服務(wù)銷售能力直接有關(guān)的無形資產(chǎn):品牌和渠道。也就是說,即使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量再好,生產(chǎn)能力再強,如果沒有申通的渠道和有號召力的品牌形象,你的產(chǎn)生也難賣得出去。
不幸的,我們現(xiàn)在恰恰正處于一個典型的過剩經(jīng)濟時代。
那么為什么“品牌”對于現(xiàn)代企業(yè)那么重要呢?
舉個簡單例子。比如非誠勿擾的相親節(jié)目。假如臺上的24位女嘉賓長得一模一樣,其它條件也完全相同,這時男嘉賓會選擇誰?我告訴你,他誰也不會選擇——因為他無法選擇。如果規(guī)則要求他必須選擇一個的話,那么他只會通過抽簽來確定自己的伴侶。但如果臺上有一個人跟其它23位不太一樣,只要這位女嘉賓不是長得跟豬一樣難看,則男嘉賓十有八九會選擇這位有特點的。
品牌,就是這位與眾不同的女嘉賓所表現(xiàn)出的跟其它人不一樣的地方。所以,從本質(zhì)上講,不管營銷學(xué)家怎么給“品牌”下定義,品牌對于消費者而言它只有一個含義:讓消費者便于選擇商品的“標簽”。
再比如我們?nèi)コ匈徫铮诿恳粋€貨架上,都會有若干不同牌子的商品供我們選擇。雖然不同的人因為偏好不同會選不同品牌的商品,但如果貨架上有一種沒有牌子的商品,我敢肯定沒有人會去選它——事實沒有品牌的商品是無法上到超市的貨架上的。
第1頁第2頁- 1中國企業(yè)如何突出重圍
- 2上市公司的五大頑疾及案例分析
- 3卓越企業(yè)衰落的啟示
- 4從武漢吉慶街的虧損看企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃
- 5如何用好企業(yè)中的萬金油
- 6企業(yè)繞不過去的坎:價格競爭
- 7企業(yè)權(quán)利爭端的根本原因是什么
- 8企業(yè)成長不可缺少的三種角色
- 9中小企業(yè)管理系統(tǒng)_客戶關(guān)系使用說明
- 10選準對手,贏得競爭
- 11真功夫家族紛爭升級普世價值觀之殤
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