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從《鴻門宴》看謀士的勝任力

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    看了電影《鴻門宴》，對(duì)范增和張良的對(duì)手戲印象深刻，二者同為謀士，各為其主，從二人的績效水平看，都是優(yōu)秀績效了，然而結(jié)局卻如此心酸，細(xì)細(xì)思考，不論是輔佐君王還是輔佐老板，謀士都該掌握謀士的勝任力，而謀士的勝任力分級(jí)也十分清楚：

    第一級(jí)：會(huì)謀。謀劃是謀士的本職工作，因此，一個(gè)合格的謀士至少要掌握與謀劃相關(guān)的基本知識(shí)與技能，打仗要懂軍事，治國要懂政治，做企業(yè)要懂得經(jīng)營管理，懂到什么程度就看謀士的基本素質(zhì)了，悟性高的如范增張良，可謂謀劃的高手，論職級(jí)恐怕得首席或者教授級(jí)高工。

    第二級(jí)：能謀。會(huì)謀只是懂得謀的門道，要能謀則需要看底層特質(zhì)了。鴻門宴上，范增張良各為奇謀，五盤棋張良輸了四盤，可見不如范增會(huì)謀，但是關(guān)鍵時(shí)刻韓信救駕留下劉邦性命，說明張良能謀，能根據(jù)劉邦與項(xiàng)羽的雙方實(shí)力情勢(shì)選擇合適的謀劃，丟卒保車，以退為進(jìn)。因此能謀，就是能根據(jù)情勢(shì)而謀，可以幫主子贏得一場(chǎng)勝利，靠得就是精妙地邏輯分析、洞察推理、說服影響，還要有足夠的膽略和耐心。

    第三級(jí)：善略。能謀者謀一時(shí)，然而未必輔佐主子長久，原因就在于謀而無略。何為略，簡單說即是戰(zhàn)略和長略。項(xiàng)羽和劉邦的目標(biāo)都是指向稱王稱帝，范增和張良卻設(shè)計(jì)了不同的戰(zhàn)略，范增選擇武略，張良選擇仁略。武略失民意，仁略得民心，最終劉邦稱帝，項(xiàng)羽烏江自刎。有人說項(xiàng)羽有婦人之仁，劉邦更有做皇帝必須的果敢和用人手段，而劉邦為英，項(xiàng)羽為雄，二人都未必是稱帝的最佳人選，劉邦的成功，更多源于其選擇了正確的戰(zhàn)略，這戰(zhàn)略不是張良定的，是劉邦自己定的，張良卻善于在這個(gè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下布局謀劃，最終達(dá)成大業(yè)。善略，就是能根據(jù)目標(biāo)和戰(zhàn)略，制定合適的路徑，靠得是強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)事業(yè)的信心和對(duì)主子的忠誠。

    用現(xiàn)代測(cè)評(píng)的眼光看，范增偏技術(shù)導(dǎo)向，會(huì)謀能謀，是技術(shù)高手，然而始終不能及時(shí)調(diào)整思路跟著項(xiàng)羽的目標(biāo)走，有時(shí)甚至犯了倚老賣老的錯(cuò)誤，張良勝在善略，目標(biāo)導(dǎo)向極強(qiáng)，不糾結(jié)于技術(shù)細(xì)節(jié)和一城一池得失，個(gè)人榮辱讓步于主子的事業(yè)成功，最終雖然歸隱卻流芳百世。

發(fā)布：2007-06-29 11:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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