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抬頭看天,認(rèn)識行業(yè)本質(zhì),技巧不是唯一
競爭的激烈,經(jīng)濟(jì)低谷時期,企業(yè)在營銷管理和市場拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認(rèn)可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓(xùn)中,企業(yè)對銷售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能,而技能課程僅僅是告訴學(xué)員怎么做,沒有告訴背后的規(guī)律,銷售員還是很難掌握的。近年來,在銷售課程的培訓(xùn)上,始終圍繞道與術(shù)的融合來與學(xué)員互動和交流,能夠讓學(xué)員做到舉一反三。畢竟技巧不是唯一,如果刻意去使用技巧,有時候你會發(fā)現(xiàn)客戶依然是拒絕,你很難真正促成業(yè)務(wù)。
自己曾經(jīng)做過鋼鐵原材料的銷售,所到客戶之處,受到客戶的關(guān)注和歡迎。也從事過精細(xì)化工銷售,客戶并不都很關(guān)注你?為什么?多年前在化工企業(yè)做銷售時,一次去浙江杭州拜訪客戶,對方并沒有熱情的接待,過了10分鐘,來一原料供應(yīng)商,對方非常熱情去對待他,而我也跟著漲了些光。那原料供應(yīng)商的素養(yǎng)和舉止,行為明顯比我要差很多,何為呢?那個時候,我的夢想就是如何從一個乙方的角度來享受甲方的待遇,怎么做呢?首先就是要認(rèn)識銷售的一些規(guī)律。
那么這個道是什么呢?10余年的營銷生涯實踐,不斷的失敗和成功后總結(jié)出來,我們銷售人員不僅要低頭趕路,更要抬頭看天——認(rèn)識行業(yè)的本質(zhì)。
一,到底什么是行業(yè)的本質(zhì)
無論是大客戶銷售,還是零售業(yè)的銷售,行業(yè)總是又一定的規(guī)律。為什么有些技巧在有些行業(yè)使用效果好,但有些還是沒有效果。
1,從客戶類別分
一般是按照客戶對象分為兩種,工業(yè)品和消費品。前者針對組織或下游企業(yè)為目標(biāo)客戶,后者主要是針對個人消費行業(yè)。
工業(yè)品銷售的特點是什么呢?一般項目周期長,需要接觸客戶中的幾種角色,決策人,采購者,使用者,技術(shù)把關(guān)者。單次的采購量比較大,一般屬于連續(xù)采購業(yè)務(wù)。
消費品一般通過中間商,通過渠道下沉,直到終端面對廣大的消費群體??蛻魶Q策者個人比較多,客戶的產(chǎn)品的品牌有偏好,單次的采購量少。
由于產(chǎn)品面對行業(yè)不一樣,所以對銷售人員的要求和管理就不一樣,前者強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作,個人創(chuàng)造性發(fā)揮,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向。后者強(qiáng)調(diào)過程,注重每一流程中是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來操作,也就是說道什么山唱什么歌。1999年我從事過一年的康師傅,哇哈哈的終端銷售,公司的日作業(yè)報表和每天的計劃管理非常嚴(yán)格,必須是按照流程來做的。比如在成都的終端銷售和杭州的銷售基本是一樣的,掃街,促銷都是公司統(tǒng)一規(guī)定的行為,不需要個人來發(fā)揮創(chuàng)造。
2,從產(chǎn)業(yè)鏈來看我們是老幾
一次在山西三維化工講銷售課程,與學(xué)員溝通時候,問學(xué)員借一支煙來解釋這個問題。比如一根煙,有白包裝紙,煙絲,煙嘴構(gòu)成。煙絲的價格浮動10%與包裝紙的價格浮動10%分別的影響是什么?相信大家一算就明白。
再比如,對于精細(xì)化工行業(yè),很多產(chǎn)品是下游的輔助材料。比如有機(jī)硅油助劑,客戶每噸纖維助劑成為不到1%,所以價格不是最主要的因素。因為在構(gòu)成價值上,并不是最重要的,而且這個行業(yè)又充分競爭,客戶選擇余地多啊。
所以主要原材料的價格,行情成為下游最關(guān)注的,當(dāng)然客戶會關(guān)注你,因為你是什么?是吃飯的大米啊。而輔助材料就不一樣的。所以客戶如何對待你,很多時候不是因為你個人的緣故,是你從事的行業(yè)決定的,和你個人素養(yǎng)關(guān)系不大的。
二,順應(yīng)本質(zhì),我們能做什么?
不同行業(yè)的應(yīng)對策略是什么?如何在競爭中獲得客戶好的關(guān)系,建立優(yōu)勢呢?思路就是客戶關(guān)注什么,我們能就關(guān)注什么。以下用部分行業(yè)來解讀。
1,原材料行業(yè)
重點加強(qiáng)與客戶的互動,及時溝通行業(yè)的動態(tài),新技術(shù),新工藝和價格走向。在業(yè)務(wù)中真正成為客戶的采購顧問。要最大化幫助客戶減低采購的成本。這個才是營銷的核心本質(zhì)
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