一個成功的OA總在變化之中

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　福州OA辦公系統(tǒng)是一種企業(yè)架構，因此，它是從企業(yè)的需求開始的。但是，OA和其它企業(yè)架構方法的不同之處在于OA提供的業(yè)務敏捷性。業(yè)務敏捷性是指企業(yè)對變更快速和有效地進行響應、并且利用變更來得到競爭優(yōu)勢的能力。對架構設計師來說，創(chuàng)建一個業(yè)務敏捷的架構意味著創(chuàng)建這樣一個IT架構，它可以滿足當前還未知的業(yè)務需求。要滿足這種業(yè)務敏捷性，福州OA的實踐必須遵循以下原則：
　　業(yè)務驅動服務，服務驅動技術
　　從本質上說，在抽象層次上，服務位于業(yè)務和技術中間。面向服務的架構設計師一方面必須理解在業(yè)務需求和可以提供的服務之間的動態(tài)關系，另一方面，同樣要理解服務與提供這些服務的底層技術之間的關系。
　　業(yè)務敏捷是基本的業(yè)務需求
　　OA考慮的是下一個抽象層次：提供響應變化需求的能力是新的“元需求”，而不是處理一些業(yè)務上的固定不變的需求。從硬件系統(tǒng)而上的整個架構都必須滿足業(yè)務敏捷的需求，因為，在OA中任何的瓶頸都會影響到整個IT環(huán)境的靈活性。
　　一個成功的OA總在變化之中
　　OA工作的場景，更象是一個活的生物體，而不是象傳統(tǒng)所說的“蓋一棟房子”。IT環(huán)境唯一不變的就是變化，因此面向服務架構設計師的工作永遠不會結束。對于習慣于蓋房子的設計師來說，要轉向設計一個活的生物體要求嶄新的思維方式。如下文所寫的，福州OA軟件的基礎還是一些類似的架構準則。
　　OA基礎
　　在IT行業(yè)有兩個越來越普遍的發(fā)展方向，一個是架構方面的，一個是方法學方面的，面向服務的架構設計師可以從中有所收獲。第一個就是，由模型提出。認為架構設計師首先要對待創(chuàng)建的系統(tǒng)有一個形式化的模型。首先給出一個平臺無關的模型來表示系統(tǒng)的功能需求，根據系統(tǒng)搭建的平臺，架構設計師可以由這個平臺無關的模型得到平臺相關的模型，這些平臺相關模型足夠詳細，以至于可以用來直接生成需要的代碼。
　　的核心就在于在設計階段系統(tǒng)就已經完全描述，這樣，在創(chuàng)建系統(tǒng)的時候，幾乎就沒有錯誤解釋的可能，模型也就可以直接生成代碼。但有一些局限性：首先，假設在創(chuàng)建模型之前，業(yè)務需求已經全部描述，而這一點，在當前典型的動態(tài)業(yè)務環(huán)境中幾乎是不可能的。第二，沒有一個反饋機制。如果開發(fā)人員對模型有需要改動的地方，并沒有提供給他們這么一個途徑。
　　泛普OA的另一個基礎是敏捷方法，其中非常有名的方法是極限編程。象XP這樣的協(xié)同OA提供了在需求未知或者多變的環(huán)境中創(chuàng)建軟件系統(tǒng)的過程。XP要求在開發(fā)團隊中要有一個用戶代表，他幫助書寫測試來指導開發(fā)人員的日常工作。開發(fā)團隊中的所有成員都參與到設計之中，并且設計要盡量小并且非形式化。協(xié)同OA的目標是僅僅創(chuàng)建用戶想要的，而不是在一些形式化模型上耗費工作量。協(xié)同OA的核心思想就在于其敏捷性-處理需求變更的敏捷性。泛普OA軟件的主要弱點是其規(guī)模上的限制，例如，XP在一個小團隊和中型項目中效果不錯，但是當項目規(guī)模增大時，如果沒有一個一致的清晰的計劃，項目成員很難把握項目中的方方面面。
　　從表面看來，和協(xié)同OA似乎是相對立的-假定需求是固定的，而協(xié)同OA恰恰相反。的中心是形式化的模型，而協(xié)同OA恰恰要避開它們。但是，我們還是決定冒險把這些不同方法中的一些元素提取出來，放入到一個一致的架構實踐中。
　　在OA中有三個抽象層次，按照OA的第一條準則：業(yè)務驅動服務、服務驅動技術。協(xié)同OA將業(yè)務模型直接和實踐連接起來，表現(xiàn)在平臺相關的模型之中。并沒有把業(yè)務模型和平臺無關模型分開來，而是把平臺無關模型做為起點。OA必須連接這些模型，或者說抽象層次，得到單一的架構方法。我們將從五個視圖的架構實現(xiàn)方法來實現(xiàn)這個連接。