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傻瓜進(jìn)銷存免費版策略決定傻瓜進(jìn)銷存免費版方向
一般而言,市場免費進(jìn)銷存軟件免費版部門所關(guān)注的焦點是如何最有效地提高經(jīng)營績效,為了實現(xiàn)這個目標(biāo),行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了許多“免費進(jìn)銷存軟件免費版原則”。這些原則以取得市場份額最大化為目標(biāo),教企業(yè)如何獲得有價值或有潛在價值的客戶,并以能否帶來一定程度的收益作為評價標(biāo)準(zhǔn)。這種方法所產(chǎn)生的結(jié)果,在理論上來說,正是免費進(jìn)銷存軟件免費版策劃部門所追求的目標(biāo)。但最近出現(xiàn)的一些信號,盡管只是一些間接信號,仍然預(yù)示著未來免費進(jìn)銷存軟件免費版方向的轉(zhuǎn)變。
適合的免費進(jìn)銷存軟件免費版策略。在適應(yīng)這些宏觀變化的同時,企業(yè)應(yīng)該如何運用現(xiàn)有的免費進(jìn)銷存軟件免費版策略以避免對企業(yè)造成巨大的影響呢?下面是四個可供參考的方法。
首先,重新定義誰才是顧客,以及衡量顧客價值的方式。
為了獲得那一個處在稍欠發(fā)達(dá)地區(qū)的86%的群體,誰是顧客的定義需要重新確定。企業(yè)不能再僅僅依靠可支配收入的多少來衡量誰是顧客,而應(yīng)該基于顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的需要來確定誰是顧客。對于這個市場,小包裝的產(chǎn)品(如小袋裝的洗發(fā)水、牙膏等)通過當(dāng)?shù)亓闶叟l(fā)商免費進(jìn)銷存軟件免費版可以為企業(yè)帶來可觀的收益。
其次,改變計算成本的方式。
在由于大規(guī)模生產(chǎn)而產(chǎn)生的新的成本計算模型下,企業(yè)可以創(chuàng)造出一種低利潤但總體來說盈利的產(chǎn)品。價格與成本(產(chǎn)品、包裝和供應(yīng)鏈)之間的關(guān)系需要被重新審視、整合。
再次,放棄市場細(xì)分,延長產(chǎn)品線,使更多的人有更豐富的選擇。
由于數(shù)字化的出現(xiàn),理論上來說為所有人提供他們想要的產(chǎn)品是可行的,因此,對企業(yè)而言,免費進(jìn)銷存軟件免費版的任務(wù)從原來的鎖定目標(biāo)群體變?yōu)闉樗腥嗽O(shè)計更多的產(chǎn)品,讓他們自由組合。
最后,重新定義顧客價值。
免費進(jìn)銷存軟件免費版者必須重新定義顧客價值,也就是品牌、價格、質(zhì)量和產(chǎn)品組合之間的關(guān)系。傳統(tǒng)免費進(jìn)銷存軟件免費版活動的目標(biāo)在于通過發(fā)現(xiàn)并抓住最有價值的目標(biāo)群體,實現(xiàn)利潤最大化。另一種做法是以一種最小的利益組合,以一個能夠盈利的最低的價格來獲取市場滲透率和產(chǎn)量的最大化。
采用以上這些免費進(jìn)銷存軟件免費版策略,企業(yè)要對涉及生產(chǎn)、分銷及免費進(jìn)銷存軟件免費版的投資政策作出改變。
我認(rèn)為,隨著這些宏觀問題——全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展、日趨發(fā)達(dá)的數(shù)字化技術(shù)以及能源及環(huán)境問題——重要性的增加,人們需要重新思考免費進(jìn)銷存軟件免費版的角色。
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