財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告范文

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   財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告范文：近年來，很多企業(yè)都要去員工定期向上級(jí)主管部門，反映企業(yè)財(cái)務(wù)收支的預(yù)先安排，也就是財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。企業(yè)做好財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的工作，利于企業(yè)有計(jì)劃的對(duì)財(cái)政進(jìn)行預(yù)算，合理控制和安排財(cái)力，降低資金的浪費(fèi)，提高資金的使用效率。

    關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的范文，如下：

XX有限公司2006年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 (審議稿)

董事會(huì)：
    根據(jù)《章程》規(guī)定，我們編制了《XX有限公司2006年度財(cái)務(wù)預(yù)算》，具體建議報(bào)告如下：

一、2006年度經(jīng)營計(jì)劃安排

    1、鐵鋼材產(chǎn)量
    2006年鋼材產(chǎn)量比2005年有較大增長，鐵、鋼產(chǎn)量較2005年有所降低。具體安排是：生鐵416萬噸；鋼491萬噸；鋼材計(jì)劃447萬噸，目標(biāo)459萬噸。

    2、雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量
    2006年公司強(qiáng)化產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮已建成的“精品棒”、“精品線”所具有的高性能、高精度軋制的工藝特點(diǎn)，大力開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。全年安排雙高產(chǎn)品250萬噸,同比增加34.6萬噸，增長16.06%；雙高產(chǎn)品比率55.9%，同比提高3.7個(gè)百分點(diǎn)。其中拳頭產(chǎn)品安排184萬噸，同比增加46.5萬噸，增長33.82%；拳頭產(chǎn)品占雙高產(chǎn)品比率為73.6%，同比提高9.8個(gè)百分點(diǎn)。

    3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    2006年通過技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，大力開展節(jié)能降耗工作，突出節(jié)約和回收利用資源，進(jìn)一步提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。具體安排是：
    高爐入爐焦比計(jì)劃365kg/t；目標(biāo)345kg/t，同比降低16kg/t。
    高爐噴煤比計(jì)劃125kg/t；目標(biāo)145kg/t，同比提高28.4kg/t。
    轉(zhuǎn)爐鋼鋼鐵料消耗計(jì)劃1093kg/t；目標(biāo)1091kg/t，同比降低0.6kg/t。
    噸鋼綜合能耗計(jì)劃710kg/t；目標(biāo)705kg/t，同比降低6.2kg/t。
    鋼材綜合成材率計(jì)劃97.1%；目標(biāo)97.2%，同比降低0.67個(gè)百分點(diǎn)，主要是增加精品材軋制所致。

二、2006年度財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算安排

    1、主營業(yè)務(wù)收入
    主營業(yè)務(wù)收入229億元，同比增加19.4億元，增長9.26%。

    2、可比成本降低率2%。

三、2006年度資金流量預(yù)算安排

    資金流量預(yù)算收入313.711億元，其中：營業(yè)收入285.501億元；項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)14.1億元；貸款14.11億元。

    資金流量預(yù)算支出313.711億元，其中：生產(chǎn)經(jīng)營性支出267.451億元，項(xiàng)目資金支出32.82億元，支付股利6.9313億元，其他支出3.234億元，預(yù)留資金3.2747億元。

四、主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)具體安排，項(xiàng)目資金支出預(yù)算安排。

    以上預(yù)算報(bào)告，提請(qǐng)董事會(huì)審議。
    該預(yù)算報(bào)告董事會(huì)通過后，需提交股東大會(huì)批準(zhǔn)。

XX有限公司
2014年二月XX日

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