監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

麥考林持續(xù)虧損陷入退市風(fēng)波,垂直電商該如何自救?

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

3月5日,麥考林發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2012年第四季度和全年的業(yè)績(jī)繼續(xù)虧損。更為致命的是,按照該公司第四季度的虧損速度,麥考林在今年第三季度將變得非常困難,屆時(shí)其手上的資金量將不足以維持其基本運(yùn)營(yíng)。由于電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在線上做廣告推廣的成本越來(lái)越高,企業(yè)管理者要謹(jǐn)慎地控制成本,提高運(yùn)營(yíng)效率才能獲取更多的盈利。

麥考林的架構(gòu)是網(wǎng)絡(luò)、門店和郵購(gòu)三大渠道分銷服飾、家居用品等,網(wǎng)絡(luò)是目前最大份額的業(yè)務(wù),盡管網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有租金等成本,但電商需要免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng),這給麥考林帶來(lái)巨大成本壓力。但麥考林一直強(qiáng)調(diào)所有渠道的貨品和價(jià)格都要統(tǒng)一,故而實(shí)體店的服飾售價(jià)也很低,這就令門店更加難以盈利。

據(jù)時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)了解到,考林的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在去年均大幅下滑,2012財(cái)年凈營(yíng)收中,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)業(yè)務(wù)凈營(yíng)收為7180萬(wàn)美元,上年同期為1.185億美元,同比下滑39.4%。來(lái)自呼叫中心的凈營(yíng)收為4800萬(wàn)美元,上年同期為5280萬(wàn)美元,同比下滑9.1%。

另外,除了線上業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳之外,線下業(yè)績(jī)也處于衰退狀態(tài)。其直接運(yùn)營(yíng)店鋪的凈營(yíng)收為1730萬(wàn)美元,而上年同期為2580萬(wàn)美元,同比下滑32.7%。特許經(jīng)營(yíng)店鋪的凈營(yíng)收為1470萬(wàn)美元,上年同期為2080萬(wàn)美元,同比下滑29.6%。

與此同時(shí),麥考林線下相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)也在不斷萎縮中。其2012年直接運(yùn)營(yíng)店鋪的平均數(shù)量從上年同期的117家減少至91家,特許經(jīng)營(yíng)店鋪的平均數(shù)量也從上年同期的306家減少至266家。

或許是維棉網(wǎng)與紅孩子的結(jié)局讓垂直電商感到了寒意,削減成本蟄伏過(guò)冬成為唯一的生存之道。因此,麥考林也認(rèn)為,降低成本,是改變現(xiàn)狀的一大方法,電商寒冬之下資本開(kāi)始冷靜下來(lái),融資渠道愈加困難。電商網(wǎng)站紛紛采取內(nèi)部?jī)?yōu)化、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等方式縮減開(kāi)支。

無(wú)獨(dú)有偶,凡客CEO陳年此前也對(duì)媒體表示,凡客去年前三季度的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件額同比增長(zhǎng)僅近30%。而在過(guò)去3年,凡客的免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件額增長(zhǎng)率分別約為250%、285%和175%。行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的過(guò)低毛利率大幅降低了電商盈利的可能性,此外,麥考林所在的行業(yè)窘境對(duì)其帶來(lái)的影響也不容忽視。

規(guī)模再大,不能盈利仍然屬于非良性發(fā)展?,F(xiàn)在這些垂直電商的目標(biāo)就是降低一切可以降低的成本,把公司做到盈利。我們也知道,目前免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件行業(yè)大環(huán)境不好,使垂直電商生存變得更加艱難。一方面他們要清理庫(kù)存,另一面又要面對(duì)大平臺(tái)的擠壓??s減成本以及增強(qiáng)用戶認(rèn)可度是麥考林亟需解決的問(wèn)題。

目前包括京東商城、凡客等在內(nèi)的電商都背負(fù)巨大盈利壓力,大家都在免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)方面花費(fèi)大手筆,可網(wǎng)購(gòu)商品又以低價(jià)著稱,收益難以抵充成本,加上物流建設(shè)等耗費(fèi),電商行業(yè)均面臨著不小的挑戰(zhàn)。

時(shí)代光華小編認(rèn)為,垂直電商的慘烈現(xiàn)狀根源在于其商品高度同質(zhì)化,且不重視用戶體驗(yàn)。只能打價(jià)格戰(zhàn),沒(méi)有自主品牌,單獨(dú)做免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)和渠道,只能陷入惡性循環(huán)。一旦廣告停止,銷量和訪問(wèn)量都會(huì)馬上降下來(lái),顯然是不可持續(xù)發(fā)展的。如果麥考林不能改變現(xiàn)狀,按照現(xiàn)有虧損速度,最多還能維持三個(gè)季度。麥考林也難以進(jìn)一步被并購(gòu),因?yàn)槠涫O碌膬r(jià)值已經(jīng)不多,投資者對(duì)它已經(jīng)沒(méi)有信心。

 

 

相關(guān)鏈接:

免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng)策略 管理課程

電商為媒,企業(yè)如何在轉(zhuǎn)型升級(jí)中穩(wěn)中求勝?

大客戶免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件策略--客戶決策循環(huán)解析及對(duì)策

 

 

注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!



發(fā)布:2007-05-05 11:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件其他應(yīng)用

免費(fèi)倉(cāng)庫(kù)管理軟件 免費(fèi)庫(kù)存管理軟件 倉(cāng)庫(kù)管理軟件免費(fèi)版 庫(kù)存管理軟件免費(fèi)版 服裝進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版 免費(fèi)進(jìn)銷存 免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件 進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版 傻瓜進(jìn)銷存免費(fèi)版 藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版 免費(fèi)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件 免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 免費(fèi)服裝進(jìn)銷存軟件 免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件系統(tǒng) 免費(fèi)服裝庫(kù)存管理軟件 免費(fèi)條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件 免費(fèi)庫(kù)房管理軟件 免費(fèi)出入庫(kù)管理軟件 免費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)