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倉庫管理的常見題目

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倉庫管不好，一邊是數(shù)以萬計的物料、成百上千的供給商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數(shù)未幾且素質(zhì)平平的倉管員，種類繁多但不合用，也基本不用的軌制和流程。歸根到底，倉庫題目基本上都來自現(xiàn)場治理不到位，例如： 　　1、不遵守提高前輩先出原則（First In，F(xiàn)irst Out----FIFO），造成呆料、廢物。 　　2、不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng)，造成無法找到相關(guān)物料。 　　3、倉管員不及時送單給錄單員，錄單員不及時錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際脫節(jié)，影響erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的正確性，終極影響到了出產(chǎn)計劃的貫徹和執(zhí)行。標識不同一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱分歧錯誤，以致無法追查該物料的歷史狀況。 　　4、部門倉管員責任心不夠，工作立場消極，辦事拖拉，庫存清點不準，以及手工單據(jù)信息不正確（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），這都是常有的事。 　　5、新舊倉管員交接不清，換一個倉管員，沒有真正的交接手續(xù)，對前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來不予治理，只說"找不到"，造成了不應有的凝滯和鋪張。  
發(fā)布：2007-03-16 10:44    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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