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工程直接成本配置中心
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工程直接成本配置中心
業(yè)務(wù)介紹
直接成本是指直接用于生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)費(fèi)用。某一時(shí)期(如一年)的直接成本總額隨產(chǎn)量的變化而變化,且隨產(chǎn)量的增加大體上成正比增加,故直接成本又稱為可變成本。雖然直接成本的總額隨產(chǎn)量變化,但在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)單位產(chǎn)品的直接成本基本上是常數(shù)。因此直接成本常常以元/噸產(chǎn)品為單位。
完成了初始成本配置后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生該項(xiàng)目的成本中心。關(guān)于“技術(shù)責(zé)任中心”、“計(jì)劃責(zé)任中心”,“物資責(zé)任中心”的解釋請(qǐng)參考系統(tǒng)中的描述。
請(qǐng)注意:雖然系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)完成成本中心的設(shè)置,但是在完成了項(xiàng)目的施工部位分解后,還是需要進(jìn)入成本中心進(jìn)行部位指定。也就是說(shuō)說(shuō)明這個(gè)中心對(duì)哪些部位的工程量負(fù)責(zé)。
部位指定可以直接選擇上級(jí),保存后自動(dòng)會(huì)將它的下級(jí)全部選中。
- 1工程項(xiàng)目成本管理端原則有哪些
- 2人工成本
- 3直接成本管理
- 4成本管理-責(zé)任成本計(jì)價(jià)
- 5工程其他直接費(fèi)預(yù)算
- 6成本管理、專業(yè)分包費(fèi)、其他材料費(fèi)、甲控料費(fèi)管理
- 7防范工程項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
- 8建筑施工管理軟件的幾個(gè)成本控制方法
- 9建筑施工項(xiàng)目成本管理與控制措施
- 10責(zé)任成本預(yù)算審批
- 11初始化建筑工程成本配置
- 12責(zé)任成本-實(shí)驗(yàn)室砼配合比
- 13工程項(xiàng)目成本管理過(guò)程包括什么
- 14項(xiàng)目成本管理
- 15成本管理
- 16成本計(jì)劃編制
- 17責(zé)任成本清單分解管理
- 18成本工作分解
- 19如何解決施工項(xiàng)目虧損
- 20成本計(jì)劃大宗料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)設(shè)置
- 21責(zé)任成本預(yù)算查詢
- 22工程成本工作分解直接錄入和導(dǎo)入
- 23其他成本管理
- 24工程設(shè)備成本預(yù)算表
- 25總項(xiàng)目成本控制、總付款控制法(成本驗(yàn)收控制)
- 26工程項(xiàng)目成本管控問題及措施
- 27工程直接成本配置中心
- 28建筑工程成本管理有哪些步驟
- 29人工成本預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告
- 30工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)策有哪些
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