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防范工程項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
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項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和投標(biāo)報(bào)價(jià)基于對(duì)未來(lái)情況的預(yù)測(cè),包括政治,經(jīng)濟(jì),社會(huì),自然等方面,基于正常,理想的技術(shù),管理和組織。但是,在項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施中,這些因素可能會(huì)發(fā)生變化,并且各個(gè)方面都存在不確定性。這些更改將干擾原始計(jì)劃和程序,并使原始目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
一、工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)因素
1、內(nèi)部管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)深度不足的風(fēng)險(xiǎn)。在目標(biāo)設(shè)計(jì)中,可能存在概念錯(cuò)誤,而規(guī)劃和設(shè)計(jì)的深度不足。設(shè)計(jì)內(nèi)容不完整;忽略重要的邊界條件;規(guī)范使用不當(dāng);設(shè)計(jì)參數(shù)不合理;不考慮當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)水文地質(zhì)條件;沒(méi)有考慮建設(shè)的可行性。主要原因是承包商出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮,在設(shè)計(jì)圖紙不滿足一定深度要求時(shí)進(jìn)行工程施工,難以估算項(xiàng)目的實(shí)物消耗和成本。
2、外部條件變化引起的風(fēng)險(xiǎn)
惡劣的天氣條件。它主要反映自然條件的天氣方面。特別是在上海地區(qū),惡劣天氣主要是臺(tái)風(fēng)和高溫。臺(tái)風(fēng)會(huì)造成材料的損失,工地設(shè)施的破壞甚至人員傷亡:而高溫往往給施工造成一定的困難,導(dǎo)致停工,延誤了工期,增加了施工成本。建材價(jià)格上漲。工程建設(shè)往往是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,如果在工程過(guò)程中,材料價(jià)格有較大幅度的上漲,無(wú)疑會(huì)增加施工承包商的成本。尤其是事前沒(méi)想到,沒(méi)有采取預(yù)防措施,將會(huì)蒙受巨大損失,會(huì)增加支出成本。
3、不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)
不可抗力是指不可預(yù)見(jiàn),不可避免和無(wú)法克服的客觀條件。不可抗力包括自然現(xiàn)象,例如地震,火山噴發(fā),雪崩,暴雨,暴風(fēng)雪,颶風(fēng),洪水,泥石流等。諸如政府禁令,戰(zhàn)爭(zhēng),爆炸,火災(zāi)等社會(huì)現(xiàn)象。由不可抗力引起的風(fēng)險(xiǎn),例如洪水,地震,泥石流和其他災(zāi)害,雖然發(fā)生的可能性很小,但是一旦發(fā)生,則破壞是相當(dāng)嚴(yán)重的。
二、防范工程項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
1、加強(qiáng)法制建設(shè)
一方面,加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的法制建設(shè),目的就在于減少或避免承包商在項(xiàng)目成本管理過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),且當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生可借助法律手段彌補(bǔ)損失。另一方面,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的前期論證工作,如項(xiàng)目的可行性研究、原材料的來(lái)源等,可以減少或避免影響項(xiàng)目成本的人為風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)合同談判
風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)與否,何時(shí)出現(xiàn)是隨機(jī)的,承包商應(yīng)在成本計(jì)劃中充分考慮,在合同中予以詳細(xì)地具體規(guī)定,以防止意外風(fēng)險(xiǎn)和獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)采取有效的技術(shù)組織措施減少或避免風(fēng)險(xiǎn),從而降低項(xiàng)目成本。如采用價(jià)值工程等科學(xué)方法對(duì)施工方案進(jìn)行充分的比選和論證,加強(qiáng)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理等,以減少或避免由于承包商的主觀原因所帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)索賠管理
由于建筑施工過(guò)程的難度和復(fù)雜性大,在項(xiàng)目實(shí)施中,管理上的失誤往往在所難免,而這些失誤可能有很多是由承包商非自身原因所造成的,但卻給承包商增加了額外損失,這時(shí)承包商就可以利用索賠手段,減少或彌補(bǔ)損失。
5、分散和轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)
分散和轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的技巧主要有三個(gè):一是將一些風(fēng)險(xiǎn)較大的條款轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主,以減少承包商自身的風(fēng)險(xiǎn);二是將一些風(fēng)險(xiǎn)較大的分項(xiàng)工程分包出去,向分包商轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn);三是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司,采用支付一定保險(xiǎn)費(fèi)用的方法轉(zhuǎn)嫁可能遇到的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
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- 1防范工程項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
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