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責(zé)任成本預(yù)算查詢
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責(zé)任成本預(yù)算查詢
業(yè)務(wù)介紹
責(zé)任成本預(yù)算查詢按照實施性施工組織設(shè)計和工程所在地價格進(jìn)行查詢,應(yīng)用相關(guān)定額和費用標(biāo)準(zhǔn)對項目施工活動中將要發(fā)生的成本費用進(jìn)行預(yù)測和控制。本業(yè)務(wù)表單不需要進(jìn)行流程審批。主要用于查詢在客戶端編制的責(zé)任成本預(yù)算。
通過點擊功能菜單【成本管理—責(zé)任成本預(yù)算管理—責(zé)任成本預(yù)算查詢】進(jìn)入“責(zé)任成本預(yù)算查詢”頁面,如下圖所示:
責(zé)任預(yù)算是以責(zé)任中心為主體,以其可控成本、收入、利潤和投資等為對象編制的預(yù)算。通過編制責(zé)任預(yù)算可以明確各責(zé)任中心的責(zé)任,并通過與企業(yè)總預(yù)算的一致性,以確保其實現(xiàn)。先通過“機(jī)構(gòu)名稱”下拉框(下拉框列表為當(dāng)前用戶可查詢責(zé)任成本預(yù)算的機(jī)構(gòu)列表),如下圖:
選擇一個機(jī)構(gòu),點擊【查詢】按鈕,即可查詢出該機(jī)構(gòu)在客戶端【責(zé)任成本管理—責(zé)任成本預(yù)算編制】所編制并上傳的責(zé)任成本預(yù)算編制信息。
- 1責(zé)任成本
- 2成本管理
- 3成本匯總分析
- 4成本盈虧分析
- 5責(zé)任成本分析
- 6成本統(tǒng)計表
- 7成本管理
- 8目標(biāo)成本編制
- 9目標(biāo)成本調(diào)整
- 10成本統(tǒng)計表
- 11成本管理
- 12成本管理定義
- 1總項目成本控制、總付款控制法(成本驗收控制)
- 2人工成本
- 3工程直接成本配置中心
- 4人工成本預(yù)算執(zhí)行分析報告
- 5其他成本管理
- 6項目成本管理
- 7工程項目成本管理端原則有哪些
- 8成本管理
- 9成本計劃編制
- 10建筑施工項目成本管理與控制措施
- 11責(zé)任成本預(yù)算審批
- 12成本管理、專業(yè)分包費、其他材料費、甲控料費管理
- 13工程項目成本管理過程包括什么
- 14成本工作分解
- 15工程設(shè)備成本預(yù)算表
- 16工程成本工作分解直接錄入和導(dǎo)入
- 17如何解決施工項目虧損
- 18成本計劃大宗料費、機(jī)械費、人工費設(shè)置
- 19工程項目成本管控問題及措施
- 20責(zé)任成本-實驗室砼配合比
- 21責(zé)任成本預(yù)算查詢
- 22建筑工程成本管理有哪些步驟
- 23初始化建筑工程成本配置
- 24防范工程項目成本的風(fēng)險對策
- 25建筑施工管理軟件的幾個成本控制方法
- 26工程項目風(fēng)險管控對策有哪些
- 27工程其他直接費預(yù)算
- 28責(zé)任成本清單分解管理
- 29項目成本清單分解
- 30直接成本管理
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