erp系統(tǒng)的成功案例

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　　“erp系統(tǒng)原理與實(shí)施及其案例分析”參考了大量國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)的實(shí)際案例，融合相關(guān)學(xué)術(shù)研究成果，并結(jié)合編者長(zhǎng)期項(xiàng)目實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，以及從事erp原理與實(shí)施等課程教學(xué)的體會(huì)，對(duì)erp系統(tǒng)進(jìn)行了深入、透徹的分析，總結(jié)、歸納、提煉后編著形成的。全書(shū)共分8章，系統(tǒng)地介紹了系統(tǒng)的基本概念、理論與實(shí)施方法.

　　通過(guò)案例分析ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)、常見(jiàn)的主要問(wèn)題及解決方案，詳細(xì)地闡述了ERP系統(tǒng)中各功能模塊與單元信息化相關(guān)信息子系統(tǒng)之間的關(guān)系，系統(tǒng)地介紹了ERP系統(tǒng)軟件選擇的評(píng)價(jià)和實(shí)施過(guò)程與方法，深入透析了中小企業(yè)信息化進(jìn)程的全過(guò)程和影響ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素。

　　“erp系統(tǒng)原理與實(shí)施及其案例分析”在取材上從實(shí)際出發(fā)，圍繞erp系統(tǒng)實(shí)施的基本概念、基本理論和基本方法，既有完整系統(tǒng)的理論體系，又有很強(qiáng)的實(shí)用性，便于讀者學(xué)習(xí)、理解和掌握。

　　泛普ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的主要功能

　　(1)集團(tuán)戰(zhàn)略管理-幫助集團(tuán)更快地在全集團(tuán)執(zhí)行其戰(zhàn)略，成功地管理業(yè)務(wù)績(jī)效。它支持集成的戰(zhàn)略計(jì)劃編制、績(jī)效監(jiān)控、業(yè)務(wù)合并和有效的股東交流，從而促進(jìn)基于價(jià)值的管理.

　　(2)業(yè)務(wù)分析一一支持管理人員和相關(guān)工作人員在一個(gè)集成的環(huán)境下，基于日常業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，從而鑒別和發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值的機(jī)會(huì)，如業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、支持業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制等等。分析的目的是通過(guò)更好地開(kāi)發(fā)有形和無(wú)形資產(chǎn)，如客戶(hù)、人力資源和研發(fā)等，鑒別和發(fā)現(xiàn)新的企業(yè)價(jià)值增值機(jī)會(huì).

　　(3)通過(guò)財(cái)務(wù)處理的自動(dòng)化、工作流和協(xié)作性，加速結(jié)算處理。

　　(4)通過(guò)全面審計(jì)、深度報(bào)告和內(nèi)部管理控制，提高企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)制度的適應(yīng)性和管理的有效性。

　　(5)通過(guò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改善業(yè)務(wù)分析和決策支持。

　　(6)通過(guò)改善出票系統(tǒng)、應(yīng)收賬款、付款處理和企業(yè)財(cái)政管理，最大化地優(yōu)化現(xiàn)金流。

　　(7)通過(guò)與供應(yīng)商和客戶(hù)的協(xié)作處理，革新財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。

　　尤其重要的是，泛普ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的所有優(yōu)勢(shì)和價(jià)值是不以中斷企業(yè)業(yè)務(wù)處理為宗旨的，它還可以按照員工的需求進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)，或者按照企業(yè)的需求進(jìn)行不同層次和權(quán)限的管理.

　　erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)的主要特點(diǎn)

　　(1)功能性:以模塊化的形式提供了一整套業(yè)務(wù)措施，其中的模塊囊括了全部所需要的業(yè)務(wù)功能并把用戶(hù)與技術(shù)性應(yīng)用軟件相聯(lián)而形成一個(gè)總括的系統(tǒng)，用于公司或企業(yè)戰(zhàn)略上和運(yùn)用上的管理。

　　(2)集成化:集成化的業(yè)務(wù)處理取代了傳統(tǒng)的手工操作。系統(tǒng)的集成功能不僅可以提高各類(lèi)數(shù)據(jù)的精確度，還可以提高工作效率.如折舊、過(guò)賬集中在分行一級(jí)(而不是在支行一級(jí))進(jìn)行.

　　(3)靈活性:系統(tǒng)中方便的裁剪方法使之具有靈活的適應(yīng)性，從而能滿(mǎn)足各種用戶(hù)的需要和特定行業(yè)的要求。泛普ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)還配備有適當(dāng)?shù)慕缑鎭?lái)集成用戶(hù)自己的軟件或外來(lái)的軟件.

　　(4)共享性:利用泛普ERP可以快捷便利地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)信息的實(shí)時(shí)共享。

　　(5)開(kāi)放性:體系結(jié)構(gòu)符合國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，使客戶(hù)得以突破專(zhuān)用硬件平臺(tái)及專(zhuān)用系統(tǒng)技術(shù)的局限。同時(shí)，泛普提供的開(kāi)放性接口，可以方便地將第三方軟件產(chǎn)品有效地集成到泛普ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)中來(lái)。

　　(6)標(biāo)準(zhǔn)化：泛普ERP使企業(yè)拋棄了過(guò)去以紙筆形式發(fā)放工資條的落后方式，取而代之的是將整個(gè)組織中的工資核算流程全部標(biāo)準(zhǔn)化。

　　(7)自動(dòng)化:部署泛普ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)之后，會(huì)計(jì)流程也大為簡(jiǎn)化，系統(tǒng)的自動(dòng)化減少了大量的重復(fù)工作，使效率大大提高。

　　(8)實(shí)時(shí)化:例如實(shí)時(shí)更新支行級(jí)別中的應(yīng)付會(huì)計(jì)信息，財(cái)務(wù)部可以實(shí)時(shí)接收發(fā)票。

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　　(9)低成本高效益:當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)，企業(yè)必須更加努力地獲取其市場(chǎng)占有量。而通過(guò)泛普ERP這種高度集成化的數(shù)據(jù)處理軟件就可以幫助企業(yè)獲得在信息處理方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).

　　(10)用戶(hù)友好:圖標(biāo)與圖形符號(hào)簡(jiǎn)化了人機(jī)交互時(shí)的操作。統(tǒng)一設(shè)計(jì)的用戶(hù)界面確保了工作人員能夠運(yùn)用同樣的熟悉的技術(shù)從事不通的工作.

　　(11)模塊化:模塊結(jié)構(gòu)使用戶(hù)既可以一個(gè)一個(gè)的選用新的實(shí)用程序，也可以完全轉(zhuǎn)入一個(gè)新的組織結(jié)構(gòu)體系。

　　(12)可靠:作為用戶(hù)的商業(yè)伙伴始終不斷地為集成化軟件的質(zhì)量設(shè)立越來(lái)越多的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

　　(13)國(guó)際適用:支持多種語(yǔ)言，而且是為跨國(guó)界操作而設(shè)計(jì)的?？梢造`活地適應(yīng)各國(guó)的貨幣及稅物要求。

　　(14)服務(wù):系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，用戶(hù)將得到技術(shù)專(zhuān)家的全面支持與服務(wù)，包括組織結(jié)構(gòu)方面與技術(shù)方面的咨詢(xún)，項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施方面的協(xié)助，以及培訓(xùn)課程等.

發(fā)布：2021-05-14 14:11 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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