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erp企業(yè)應(yīng)用
ERP是Enterprise Resource Planning (企業(yè)資源計(jì)劃)簡稱，是上個(gè)世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。一種ERP系統(tǒng)ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。一個(gè)由 Gartner Group 開發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃(MRP II)軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。特別是，ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時(shí)給用戶軟件和硬件兩方面的獨(dú)立性從而更加容易升級。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應(yīng)用，因而具有天然的易用性。
我來說簡單點(diǎn)，通俗易懂。
是針對整個(gè)公司即全局的管理軟件，從細(xì)節(jié)到整個(gè)部門，從部門到部門，從分公司到總部。。。這樣說應(yīng)該了解了吧?
總的來說就是一種幫助每個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，流程化管理，最后正常應(yīng)用后方便化，對上級來說還有透明化得特性。
好處：控制成本(這不能是等同于“節(jié)約成本”，和節(jié)約相比是更高層次的概念。)、增加利潤空間，方便有效實(shí)時(shí)的監(jiān)察各個(gè)環(huán)節(jié)的員工，幫助了領(lǐng)導(dǎo)非常非常有效的管理，降低工作量。
壞處：先講個(gè)人性的共性問題，呵呵，就是人不管你承認(rèn)不承認(rèn)，都是以“自我利益”為核心的利益驅(qū)動，這樣一來就有壞處了。
員工作弊、假公濟(jì)私、收受回扣、采購、項(xiàng)目實(shí)施、庫存、等等環(huán)節(jié)這種灰色的利己不利公司行為的空間會被極大的壓縮，這樣一些人的灰色收入會大大減少或甚至完全斷掉。
這就是為什么國有體制企業(yè)不敢上符合自身行業(yè)的ERP管理軟件的原因，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)自己也被管了 ，哈哈。
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一般跨國公司，產(chǎn)值100億以上，用SAP、ORACLE、JDE、FORth-shift等;
國內(nèi)中小企業(yè)，產(chǎn)值2000萬以上，一般是金蝶K3，用友U8、鼎新等;
- 1erp軟件市場占有率
- 2哪款企業(yè)ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)性能卓越且值得購買？
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- 6企業(yè)ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)究竟為何物？能帶來哪些好處？
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- 8企業(yè)應(yīng)用erp的成功案例
- 9中小企業(yè)erp應(yīng)用現(xiàn)狀
- 10erp管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用
- 11制造業(yè)erp的應(yīng)用
- 12企業(yè)全面實(shí)施ERP需要注意的問題
- 13企業(yè)erp辦公系統(tǒng)
- 14注塑ERP系統(tǒng)與企業(yè)有哪些矛盾？如何解決？
- 15erp的應(yīng)用
- 16企業(yè)中erp應(yīng)用
- 17企業(yè)erp系統(tǒng)維護(hù)
- 18erp在制造業(yè)的應(yīng)用
- 19erp成功應(yīng)用案例
- 20企業(yè)erp的應(yīng)用
- 21企業(yè)ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)先公司有哪些？自動化如何助力財(cái)務(wù)管理？
- 22如何高效部署企業(yè)ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)并規(guī)劃實(shí)施策略？
- 23服裝企業(yè)erp應(yīng)用
- 24企業(yè)級SaaS服務(wù)軟件是什么？
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- 27適合中小企業(yè)的erp系統(tǒng)
- 28erp系統(tǒng)論壇
- 29ERP系統(tǒng)給中小企業(yè)帶來了哪些好處
- 30企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的有哪些不足
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