erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理有哪些優(yōu)勢(shì)

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　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)應(yīng)用該系統(tǒng)的生產(chǎn)管理模塊，管理人員可以隨時(shí)了解生產(chǎn)情況和庫(kù)存情況，自動(dòng)生成生產(chǎn)配料單，跟蹤整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，科學(xué)管理生產(chǎn)物料。同時(shí)也可以幫助企業(yè)管理者有效控制生產(chǎn)成本，及時(shí)了解產(chǎn)品產(chǎn)量和庫(kù)存的業(yè)務(wù)明細(xì)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，避免庫(kù)存積壓，實(shí)現(xiàn)快速的市場(chǎng)反應(yīng)。

　　一、生產(chǎn)管理型企業(yè)生產(chǎn)時(shí)有哪些原則

　　一談到生產(chǎn)管理，可能會(huì)想到很多生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，訂單準(zhǔn)交率不高、計(jì)劃達(dá)成率不高、生產(chǎn)效率低、在制品太多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等等一系列問(wèn)題。

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　　1、交貨期先后

　　交期越短，交貨時(shí)間越緊急，越應(yīng)安排在最早時(shí)間生產(chǎn)。

　　2、客戶分類

　　客戶有重點(diǎn)客戶，一般客戶之分，越重點(diǎn)的客戶，其排程應(yīng)越受到重視。如有的公司根據(jù)銷售額按ABC法對(duì)客戶進(jìn)行分類， A類客戶應(yīng)受到最優(yōu)先的待遇， B類次之，C類更次。

　　3、產(chǎn)能平衡

　　各生產(chǎn)線生產(chǎn)應(yīng)順暢，半成品生產(chǎn)線與成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度應(yīng)相同，機(jī)器負(fù)荷應(yīng)考慮，不能產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸，出現(xiàn)停線待料事件。

　　4、工藝流程

　　工序越多的產(chǎn)品，制造時(shí)間愈長(zhǎng)，應(yīng)重點(diǎn)予以關(guān)注。

　　二、生產(chǎn)工廠的復(fù)雜性

　　如果一個(gè)工廠，只有一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)設(shè)備(一個(gè)人)、一個(gè)工序、一個(gè)訂單量覆蓋了12個(gè)月，則這個(gè)工廠應(yīng)該是最簡(jiǎn)單的場(chǎng)景了，要定義工廠的復(fù)雜性，可以從四個(gè)維度來(lái)定義：物料、資源(設(shè)備等)、工序和訂單。

　　1、物料

　　物料的復(fù)雜度，物料編號(hào)的多少，一個(gè)工廠物料編號(hào)越多，自然越復(fù)雜。物料的種類。物料從成品、半成品分，一般是成品物料編號(hào)越多，越是麻煩，屬于發(fā)散性。

　　2、資源

　　資源的復(fù)雜度，是資源的數(shù)量，一個(gè)產(chǎn)能資源，可以是人、也可以是機(jī)。而機(jī)，可以是模具、工裝、夾具、刀具等等。資源的種類，資源數(shù)量多，而且種類也多，管理的難度自然就大。

　　3、工序

　　工序的復(fù)雜度，是工序種類，工序種類多，自然復(fù)雜。是工藝路線，如果產(chǎn)品的工藝路線很復(fù)雜，則難度大。

　　4、訂單

　　訂單也是定義工廠復(fù)雜度的重要維度，常說(shuō)的多品種、小批量、定制化往往是說(shuō)的是訂單的形式，是訂單的個(gè)數(shù)，是訂單的形式與訂單的變動(dòng)性。

　　三、erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理有哪些優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)于制造企業(yè)而言，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理永遠(yuǎn)是其得以健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的場(chǎng)所，企業(yè)要降低成本、按期交付產(chǎn)品，以及產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)到客戶所期望的要求和水平，這一切都要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)也正是從現(xiàn)場(chǎng)獲得產(chǎn)品的附加值而得以生存和發(fā)展。泛普軟件為企業(yè)提供專業(yè)的erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理服務(wù)，助理企業(yè)生產(chǎn)管理水平的提高。

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　　1、銷售流程更加有序

　　泛普軟件erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理能夠模擬主要生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人力、設(shè)備、材料需求和產(chǎn)品交付事件的影響，從而可靠的生產(chǎn)信息為市場(chǎng)部門制定正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略提供有力的支持。

　　2、生產(chǎn)管理更加高效

　　利用泛普軟件erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理的各種規(guī)劃層次和控制工具，如生產(chǎn)規(guī)劃、資源規(guī)劃、主要市場(chǎng)規(guī)劃、粗生產(chǎn)規(guī)劃、材料需求規(guī)劃、能力需求規(guī)劃、投入與產(chǎn)出控制、派工單等，不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量，而且提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、采購(gòu)管理更加有序

　　泛普軟件erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理使采購(gòu)管理更加有序，企業(yè)可以輕松建立長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，監(jiān)控供應(yīng)商的按時(shí)供應(yīng)率。與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不僅可以提高供應(yīng)質(zhì)量和及時(shí)交貨率，還可以降低采購(gòu)成本。

　　4、財(cái)務(wù)管理更高效

　　泛普軟件erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理使財(cái)務(wù)管理更加高效有序，手工管理環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理工作往往對(duì)歷史起著記錄作用。

　　erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以更有效的銷售、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理和財(cái)務(wù)管理更加有效有序，使企業(yè)工作效率更高，工作更有序，更有計(jì)劃。

發(fā)布：2022-05-30 10:54 編輯：泛普軟件 · fuhuachao [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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