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人力資源管理app
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人力資源管理app集任務(wù)、兼職招聘、社交為一體的人力資源服務(wù)、中介、管理平臺(tái)。通過(guò)高效資源匹配,為客戶(hù)提供工作外包、人才輸出服務(wù);通過(guò)有效信息融合,積累人才數(shù)據(jù),建立“人才銀行”,幫助用戶(hù)創(chuàng)造更多價(jià)值。
人力資源管理app系統(tǒng)是全球領(lǐng)先的中國(guó)第一款社交化人力資源管理軟件。泛普人力資源管理系統(tǒng)基于企業(yè)人力資源創(chuàng)新戰(zhàn)略,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的人力資源核心平臺(tái)、社交化的全員自助服務(wù)平臺(tái)以及開(kāi)放的云端應(yīng)用創(chuàng)新,完美承接企業(yè)選育用留四大業(yè)務(wù)流程:
· 讓企業(yè)管理層隨時(shí)隨地掌握企業(yè)人力投資收益、人力成本、人力效能變化;
· 讓部門(mén)經(jīng)理人及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)變動(dòng)、人才結(jié)構(gòu)、員工成長(zhǎng)與績(jī)效動(dòng)態(tài);
· 讓HR人員高效管理組織與員工頻繁變動(dòng)下的人力資源業(yè)務(wù);
· 讓員工自由自在盡享自助服務(wù),提升工作效率與滿(mǎn)意度。
泛普軟件作為國(guó)內(nèi)頂級(jí)的ERP系統(tǒng),人力資源管理系統(tǒng)將帶領(lǐng)企業(yè)重新想象HR管理的新世界。
人力資源管理app系統(tǒng)的實(shí)施,就是要通過(guò)系統(tǒng)的建設(shè),對(duì)人力資源管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,利用全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支撐及其分析功能,實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,發(fā)揮人力資源第一生產(chǎn)力的作用。
對(duì)于實(shí)施ERP過(guò)程中存在的人力資源管理問(wèn)題,企業(yè)必須要有充分的認(rèn)識(shí),建立一套行之有效的人力資源管理體系,從而提高人力資源管理app系統(tǒng)實(shí)施的成功率,最終提高企業(yè)的管理水平。
1、建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)指數(shù),確定合理的薪酬待遇,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面鑒于ERP工作的特殊性質(zhì),要給予ERP人員相應(yīng)的自由度,使之在自己的責(zé)任范圍內(nèi)做出及時(shí)、準(zhǔn)確的決定。這樣不僅提高了員工的工作積極性,還增加了員工工作的責(zé)任感。
2、加大培訓(xùn)力度。員工的成長(zhǎng)固然取決于自身學(xué)習(xí)和努力,但同時(shí)與企業(yè)文化和發(fā)展政策聯(lián)系緊密。企業(yè)應(yīng)為員工創(chuàng)造互動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,充分認(rèn)識(shí)到人力資源培訓(xùn)的重要性,加大培訓(xùn)投入,在時(shí)間、物質(zhì)方面提供支持。
3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)支持,實(shí)現(xiàn)制度留人。在人力資源管理app系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作程度直接影響著實(shí)施效果,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要大力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為建立具有高度融洽的人力資源環(huán)境提供多層次的支持,從而建立良好的企業(yè)環(huán)境。在留住優(yōu)秀員工的同時(shí)還可以吸引外部的優(yōu)秀人才。
4、把握好四個(gè)階段。人力資源管理app系統(tǒng)推廣工作分為四個(gè)階段:準(zhǔn)備階段;數(shù)據(jù)采集階段;人員培訓(xùn)階段;數(shù)據(jù)導(dǎo)入和上線(xiàn)測(cè)試、試運(yùn)行階段,要著力把好這四個(gè)階段,使項(xiàng)目有條不紊地開(kāi)展。
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