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電商erp財務系統(tǒng)

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    　1、 電商財務管理在企業(yè)管理中的定位

　　電商財務管理是基于企業(yè)再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生 的，是組織企業(yè)資金活動、處理企業(yè)同各方面的財務關系的一項經濟管理工作， 企業(yè)生產經營的過程就是資金運動增值的過程，財務管理深入企業(yè)生產經營的各 個環(huán)節(jié)。企業(yè)生產經營活動的復雜性，決定了企業(yè)管理必須包括許多方面的內容， 如技術管理、生產管理、設備管理、物資供應管理、銷售管理、財務管理等各項 管理工作，他們是相互聯(lián)系密切配合的，具有各自的特點：有的側重于使用價值 的管理，有的側重于價值的管理，有的側重于信息的管理，有的側重于勞動因素 的管理。鑒于在企業(yè)再生產過程中客觀地存在著獎金活動，于是對企業(yè)資金活動 的管理就逐漸獨立化，形成了企業(yè)的財務管理。

        企業(yè)財務管理的內容包括：財務 分析、財務預測、決策、計劃、獎金籌集管理、投資產品成本管理、收入與利潤分配等。此外，還包括企業(yè)設立、合并、分立、改組、解散、破產的財務處理。 所以財務管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理，是對企業(yè)再生產 過程中的價值運動所進行的管理，是企業(yè)管理的重要組成部分。 財務管理又是企業(yè)管理中一項綜合性的管理工作。企業(yè)各方面生產經營活動 的質量和效果，大都可以資金運動中綜合反映出來，而通過合理地組織資金運動， 又可以對企業(yè)各方面的生產經營活動起到積極的促進作用。財務管理的各項價值 指標，是企業(yè)經濟決策的主要依據，將企業(yè)生產情況與財務情況及時、客觀地反 映出來，并深入分析，尋找經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施，堵塞漏洞，提高 效益，加強成本管理，以更低的耗費獲取同樣或更高的收益。

         在我國財務管理從國家對企業(yè)高度集中管理到成為企業(yè)綜合管理，經歷了一個漫長的過程。在計劃經濟體制占主導地位時，企業(yè)缺乏經營自主權，企業(yè)經營 和管理始終是圍繞著國家統(tǒng)一計劃來進行的。而在社會主義市場經濟條件下，企 業(yè)成為競爭的主體，必須自主經營、自負盈虧、自我約束和自我發(fā)展，使社會資 源流向那些利用效率高、效益好的企業(yè)，而最終達到合理配置使投入的資本不斷 運動和增值，這就迫使企業(yè)注重運用資金控制成本和增加贏利。現(xiàn)代企業(yè)是依法 設立的以贏利為目的、從事生產經營活動的獨立核算的經濟組織。企業(yè)一旦成立， 便面臨著激烈的競爭，企業(yè)只有在發(fā)展中求生存，取得利潤才能實現(xiàn)其存在的價 值。企業(yè)為實現(xiàn)其生存發(fā)展的目的而實施各種各樣的如生產、質量、銷售等管理 工作，而這些管理工作的軸心是財務管理，它們的最終結果都會反映到企業(yè)的財 務成果上來?？梢?，如果缺乏財務管理的觀念，其他工作做得再好，產品的價值 不能得以實現(xiàn)或不能補償支出費用，企業(yè)也就不能得到生存和發(fā)展的保障。 總之企業(yè)財務管理貫穿企業(yè)經營全過程，覆蓋經營全方位。搞好財務管理對 于改善企業(yè)經營管理、提高經濟效益具有十分重要的作用。

　　2、 電商ERP環(huán)境下財務管理在企業(yè)管理中的定位

　　隨著我國改革開放步伐的加快，企業(yè)技術水平的不斷提高，國內企業(yè)的原料 和產品正逐步與國際市場接軌，我國的企業(yè)會計制度也與國際會計準則逐步接軌。 隨著國內企業(yè)股票在國際股票市場的成功上市，企業(yè)管理信息化、行業(yè)化、規(guī)范 化的要求迫在眉睫。 中石化是我國石化行業(yè)的大型企業(yè)，在實施ERP之前，財務管理采用中國石 化財務信息管理系統(tǒng)，但該系統(tǒng)與公司的其他管理系統(tǒng)是相互獨立的，僅與銷售 管理系統(tǒng)有著較好的信息共享。財務管理作為企業(yè)管理工作的核心，不能實時、 系統(tǒng)地反映企業(yè)各方面的經濟運行情況，不能充分發(fā)揮財務管理對企業(yè)經濟活動 的監(jiān)督控制和堵塞管理漏洞等方面的作用。ERP實施以后，企業(yè)主營業(yè)務的核心流程全部通過集成的信息數(shù)據進行貫穿 和緊密銜接，有效堵塞了以前“人治為主”所存在的經營管理漏洞，避免人為的 有意或無意的經營管理差錯。

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　　在電商ERP信息系統(tǒng)管理中，會計核算、商品銷售、成本結轉、計提折舊等事項 都不會花財務人員太多的時間，財務人員的角色從日常的會計核算向管理轉變， 工作重心向加深財務管理深度、全面實行企業(yè)內控和強調企業(yè)價值管理等方面傾 斜。財務管理的定位也從原來的核算職能，轉變?yōu)楣芾砺毮?。會計工作的重心發(fā)生了轉移，即從以往對數(shù)字的計量與記錄，轉向對信息的加工、再加工、深加工。 對這一會計作業(yè)新模式，如果借用美國IMA的話說，就是“未來會計人員將不再 扮演賬房先生，而是企業(yè)咨詢者的角色。同時，會計人員提供企業(yè)咨詢、分析的 價值將愈來愈受到重視。會計人員在組織中所占地位及扮演的功能也日益重要”。

         電商ERP可以將企業(yè)的物流、資金流、信息流集成在一起，可以實時了解企業(yè)各 方面的經濟運行情況，提高工作效率，減少重復勞動，加強對企業(yè)各方面經濟活 動的監(jiān)督和控制，堵塞管理漏洞，為企業(yè)管理決策及時地提供全面的信息，從而 使企業(yè)資源得到進一步優(yōu)化。

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　　從實施ERP系統(tǒng)所取得的效益來看，其效益的取得 及其增值，相當程度上取決于會計人員對信息進行加工的層次性，所以“再加工一深加工’’是會計新模式的基本特點。在ERP環(huán)境下財務管理的定位強調了管理會 計的貢獻及重要角色，隨著ERP在會計領域應用的發(fā)展，將賦予新的會計作業(yè)模式 以更豐富的特色。

發(fā)布：2010-05-04 15:25    編輯：泛普軟件 · hh    [打印此頁]    [關閉]