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采購平臺軟件
知識經(jīng)濟背景下,中國企業(yè)核心競爭力的下一次提升,在于國際化采購和供應鏈管理的發(fā)展。采購市場國際化,采購人才國際化是大勢所趨,中國采購業(yè)急需深諳國際規(guī)則、又具本土操作實務的采購高級管理人才。
采購的重要性:
1. 一個生產(chǎn)型企業(yè),收入的60%以上是由采購花出的
2. 采購省下的都是凈利潤,采購成本每降低1%,企業(yè)的利潤率將增長10%;而且這是通過內(nèi)部管理提升就可以實現(xiàn)的。
3. 采購控制百分之百的原材料庫存,進而影響公司的現(xiàn)金流出。
4. 采購人員用心談一個單子,可以省下他全年的工資,目前很多采購人員的薪資占到采購成本的比例少到可以省略不計,很多采購干的都是良心活,所以對采購人員激勵投入回報最高。
5. 企業(yè)老總們要向銷售要收入,更要向采購要利潤,更要向采購要供應鏈競爭優(yōu)勢,盡快把采購系統(tǒng)從保證供應升級到成本管控中心,從成本中心升級到利潤中心。
6. 采購管理著你最重要的合作伙伴、決定你明天競爭優(yōu)勢的外部資源。你也可以不重視采購管理,但你的競爭對手會。
隨著信息化的進程,由于采購的重要性,更多的企業(yè)希望摒棄傳統(tǒng)的線下采購,尋求新的采購模式,比如說線上采購。
泛普采購管理系統(tǒng)的優(yōu)勢:
1、線上采購管理嚴謹,將采購分為戰(zhàn)略性采購和操作性采購,施工行業(yè)涉及的材料、機具、物品等嚴格按照公司需要采購,完善資源配置。
2、線上采購價格清晰明了,交易賬單記錄在案,可以避免很多的暗箱操作,保證企業(yè)采購品質(zhì)。
3、線上采購可以根據(jù)以往的采購經(jīng)歷制定出完善的采購招標流程、供應商選擇流程、年度采購計劃預算等,綜合對采購需求和供應商的分析,有計劃的制定采購方案,增強了各部門之間的溝通和銜接,避免了突發(fā)性采購導致的成本上升。企業(yè)管理者也不用再擔心采購部門整天忙忙碌碌的在干什么的,直接在線上就可以看到清晰的采購任務以及各項目的采購完成情況。
4、線上采購可以與關鍵供應商達成深層次的合作關系,使采購從只注重談判、比價、壓價過渡到建立戰(zhàn)略合作伙伴關系和建立雙贏機制轉(zhuǎn)變。我們還可以與建筑施工企業(yè)常用的供應商建立評估體系和激勵機制、淘汰機制,且這些都可以在線上完成,不會出現(xiàn)采購員私下交易的情況,這就保證了采購環(huán)節(jié)和供應商選擇上面的優(yōu)質(zhì)性。
5、線上采購可以為采購部門和人員制定完善的績效考核和獎勵機制,1m筑造還可以對采購中涉及的各項目進行成本和預算的管理,每一個采購任務在進行前都會進行預算分析、成本控制以及采購完成的各項數(shù)據(jù)分析,使得采購環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化和進步。
泛普軟件運用信息技術,將各類信息資源進行整合和集成,并與現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合,打造一個安全可靠、穩(wěn)定高效、操作便捷、擴展性高的交易平臺。
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