集中采購(gòu)管理系統(tǒng)

　　集中采購(gòu)管理系統(tǒng)以信息流為特征的協(xié)同戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，使得企業(yè)整合利用其各級(jí)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程、技術(shù)和能力以加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并且有效的控制和整合價(jià)值鏈上游供應(yīng)商和下游客戶的物質(zhì)、信息和資金的通路，建立協(xié)同的供應(yīng)鏈，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

　　泛普集中采購(gòu)管理系統(tǒng)能夠解決問題如下：

　　1、如何建立集團(tuán)企業(yè)有效的集中采購(gòu)管理模式;

　　2、如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行同意規(guī)范、準(zhǔn)確評(píng)估; .

　　3、如何發(fā)揮集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)成本;

　　4、如何獲得合理采購(gòu)價(jià)格，有效控制采購(gòu)陳本;

　　5、如何掌握集團(tuán)全局庫(kù)存，合理控制庫(kù)存，降低資金占用;

　　6、如何有效的規(guī)范和控制集中采購(gòu)業(yè)務(wù)流程;

　　7、如何及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握集團(tuán)等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程。

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　　企業(yè)集中采購(gòu)制度體系建設(shè)包括以下五個(gè)方面：

　　第一方面、制定集中采購(gòu)目錄

　　根據(jù)企業(yè)采購(gòu)整體規(guī)模，合理制定集中采購(gòu)的類型范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)與特殊情形等限制條件，并定期分析需求變化、及時(shí)調(diào)整。

　　第二方面、建立集中采購(gòu)和分級(jí)實(shí)施的組織架構(gòu)

　　1、建立健全集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)上下層級(jí)之間、采購(gòu)機(jī)構(gòu)與其他相關(guān)部門之間的多維度、多環(huán)節(jié)協(xié)同配合的組織架構(gòu)。

　　2、建立集中采購(gòu)組織架構(gòu)中科學(xué)合理的崗位職責(zé)配置以及崗位激勵(lì)約束機(jī)制。建立采購(gòu)成果總結(jié)評(píng)價(jià)制度，制定供應(yīng)商履約的評(píng)價(jià)制度，包括對(duì)其產(chǎn)品技術(shù)性能、質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)性、履約結(jié)果、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)等評(píng)價(jià)并記錄供應(yīng)商檔案。

　　第三方面、建立集中采購(gòu)工作流程

　　在集中采購(gòu)分級(jí)實(shí)施的組織架構(gòu)和工作職責(zé)分工基礎(chǔ)上，建立相適應(yīng)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)工作流程，便于各采購(gòu)層級(jí)崗位圍繞采購(gòu)工作程序，協(xié)同配合、規(guī)范運(yùn)行，確保采購(gòu)質(zhì)量和成效。

　　第四方面、建立健全監(jiān)督管理制度

　　建立與集中采購(gòu)體系相適應(yīng)的集中監(jiān)控制度。企業(yè)法務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等內(nèi)控部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)實(shí)施和管理工作的監(jiān)督控制，結(jié)合集中采購(gòu)組織架構(gòu)、崗位職責(zé)以及工作流程環(huán)節(jié)，科學(xué)設(shè)置監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，以此規(guī)范采購(gòu)行為，防范法律、商業(yè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。

　　第五方面、建立集中的采購(gòu)信息化管理系統(tǒng)

　　集中采購(gòu)需要依托電子化ERP信息系統(tǒng)以及電子化交易系統(tǒng)，這是高效、透明、規(guī)范完成集中采購(gòu)任務(wù)以及共享采購(gòu)交易信息的必要基礎(chǔ)。

　　泛普集中采購(gòu)管理系統(tǒng)提供一個(gè)平臺(tái)兩個(gè)門戶，對(duì)內(nèi)提供采購(gòu)方門戶，供集團(tuán)內(nèi)部人員操作具體業(yè)務(wù)同時(shí)也是平臺(tái)管理者入口;對(duì)外為供應(yīng)商提供服務(wù)的窗口，供外部供應(yīng)商報(bào)名、投標(biāo)等交互響應(yīng)操作。平臺(tái)分為四層：最底層提供系統(tǒng)配置服務(wù)，基礎(chǔ)信息與主數(shù)據(jù)的系統(tǒng)集成，為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及管理數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)的支撐;中間兩層為業(yè)務(wù)層，其中集采管理系統(tǒng)可與項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，大大減少員工繁雜的重復(fù)勞動(dòng)，同時(shí)保證平臺(tái)一體化應(yīng)用及數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一;頂層提供應(yīng)用平臺(tái)交易數(shù)據(jù)，聚合數(shù)據(jù)從而共享資源，通過對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行挖掘分析，為企業(yè)內(nèi)部管控及業(yè)務(wù)發(fā)展提供安全、可靠、準(zhǔn)確、智能的數(shù)據(jù)型服務(wù)。

　　泛普集中采購(gòu)管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)全流程數(shù)字化、可視化，打造一個(gè)高效的互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)管理平臺(tái)，讓采購(gòu)變得更簡(jiǎn)單!

發(fā)布：2021-05-20 11:04 編輯：泛普軟件 · luohongying [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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