房地產項目經理部的運作

　　【學員問題】房地產項目經理部的運作？

　　【解答】1，選擇合適的成員，形成一個完整的工作群體；

　　2，使各個成員了解項目經理部的目標和任務；

　　3，明確項目經理部各個部門及其成員的職責和權力；

　　4，組織各成員開始執(zhí)行執(zhí)行各自的任務，開始推進工作。

　　以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

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發(fā)布：2007-07-10 12:16 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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